Los empresarios y sus empresas tienen una tendencia a una emboscada cuando no están mirando. Esto afecta la cantidad de ingresos que puede generar, con qué rapidez aumenta su negocio, e incluso si sobreviven después de los primeros años. Si usted siente que hay una posibilidad que está recibiendo en su camino hacia el éxito, la revisión de estos elementos para ver si alguno de estos elementos podrían aplicarse.
1. Imagina invertir tiempo y dinero en un producto o servicio, sólo para descubrir que no está vendiendo. O al menos no generan los resultados que usted espera. Ahora, estoy hablando aquí realista, y no una visión grandiosa. Es difícil renunciar a algo cuando se han invertido sus recursos en ella, que es más importante, tiene que se fue de boca al mundo (bueno amigos y familiares) que lo estaban haciendo.
Pegado a ti mismo a una idea, producto o servicio que no está haciendo ningún dinero o el dinero suficiente para apoyar el negocio no es inteligente. El ego y el orgullo de no ganar dinero. Cómo enganchar a cualquier idea, o incluso dos, que no es rentable no es inteligente. Cada producto sube y baja - incluso McDonalds gotas de un producto cuando no prueba fuerte. Las ideas son la moneda de los empresarios, ganar dinero con ellos o dejarlos ir.
2. Siéntase orgulloso de ser un empresario. Por alguna razón, el empresario título parece haber capturado una enfermedad, pero eso no debería ser así. Siéntase orgulloso de ser un empresario. Cuando alguien te pregunta, no murmurar, y no lo llaman por otro nombre, como si ser empresario era de alguna manera no profesional. Lo mismo ocurre con el título de profesional independiente - que es otro nombre para el empresario. Póngase de pie y orgulloso.
Cuando le pregunto a la gente en los eventos de red si es un empresario, que a menudo responden con el lenguaje del cuerpo extraño. Algunos cambian su postura incómoda, a veces su mano se acerca a la boca y soltó un casi inaudible, "sí," ya veces hasta me correcta, utilizando algún otro título.
3. No Bolonia (o bs). Los empresarios pueden ser naturalmente emocionado y optimista sobre lo que están haciendo. No deje que el sonido de emoción como bombo. Debido a esto, la gente no tiene confianza. No te limites a decir los pros, los contras añadir. Que la gente sepa, que es la mejor persona para este servicio - no todo el mundo, o qué circunstancias son las mejores para el producto. La gente no es estúpida, pero si tiene que calcular los contras del producto o servicio, lo más probable es perder la venta.
ud.Cuando le pregunto a la gente en los eventos de red si es un empresario, que a menudo responden con el lenguaje del cuerpo extraño. Algunos cambian su postura incómoda, a veces su mano se acerca a la boca y soltó un casi inaudible, "sí," ya veces hasta me correcta, utilizando algún otro título.
3. No Bolonia (o bs). Los empresarios pueden ser naturalmente emocionado y optimista sobre lo que están haciendo. No deje que el sonido de emoción como bombo. Debido a esto, la gente no tiene confianza. No te limites a decir los pros, los contras añadir. Que la gente sepa, que es la mejor persona para este servicio - no todo el mundo, o qué circunstancias son las mejores para el producto. La gente no es estúpida, pero si tiene que calcular los contras del producto o servicio, lo más probable es perder la venta.
4. Estar en la negación de su situación de caja. No cuentas con el banco, sin saber sus cuentas por cobrar de cuentas, cuentas por pagar, o lo que el punto de equilibrio costo es de un producto o servicio, no es un negocio inteligente. Si usted no sabe lo que es, consiga un libro sobre el tema o hablar con un contador. La negación crea miedo y el miedo genera rechazo. Es un círculo vicioso que genera estrés y las úlceras. Proyectos a corto plazo la vuelta de dólares a corto plazo. Los proyectos a largo plazo nunca la vuelta de dólares a corto plazo. Sea realista con todos sus recursos.
5. La aceptación de los órganos débiles. Ya sea que su personal débiles, los clientes débil, débil alianzas estratégicas, o cualquier otra persona en su entorno de apoyo. Si usted está atrayendo a las personas débiles, que están dando señales de debilidad. Cambie sus señales y cambiará lo que más le atraigan. Para atraer a la gente fuerte, necesita señales fuertes.
6. Confundir posibilidad con la realidad. Esta es una de las principales características de un empresario, y esto podría ser una de las razones por las que no les gusta usar el nombre, es su don de ver todo lo de las posibilidades, pero gastar dinero en el mundo de la realidad. El dinero es siempre la realidad.
7. Vender o intentar demasiado difícil de explicar lo que usted vende. Si usted se encuentra empujando lo que su producto o servicio hace, es hora de cambiar su "fórmula del éxito." Las causas más comunes son: (1) Usted está tratando de vender a alguien que no es su objetivo, o (2) Si tiene el objetivo de la derecha y no sabes lo que estás vendiendo. Sólo se puede manejar esto de dos maneras, sé lo que los clientes están comprando, o conocer los beneficios de lo que usted está vendiendo. Las prestaciones en términos de los clientes necesitan escuchar y entender, no lo que usted elige decir.
de su posición de efectivo. No cuentas con el banco, sin saber sus cuentas por cobrar de cuentas, cuentas por pagar, o lo que el punto de equilibrio costo es de un producto o servicio, no es un negocio inteligente. Si usted no sabe lo que es, consiga un libro sobre el tema o hablar con un contador. La negación crea miedo y el miedo genera rechazo. Es un círculo vicioso que genera estrés y las úlceras. Proyectos a corto plazo la vuelta de dólares a corto plazo. Los proyectos a largo plazo nunca la vuelta de dólares a corto plazo. Sea realista con todos sus recursos.5. La aceptación de los órganos débiles. Ya sea que su personal débiles, los clientes débil, débil alianzas estratégicas, o cualquier otra persona en su entorno de apoyo. Si usted está atrayendo a las personas débiles, que están dando señales de debilidad. Cambie sus señales y cambiará lo que más le atraigan. Para atraer a la gente fuerte, necesita señales fuertes.
6. Confundir posibilidad con la realidad. Esta es una de las principales características de un empresario, y esto podría ser una de las razones por las que no les gusta usar el nombre, es su don de ver todo lo de las posibilidades, pero gastar dinero en el mundo de la realidad. El dinero es siempre la realidad.
7. Vender o intentar demasiado difícil de explicar lo que usted vende. Si usted se encuentra empujando lo que su producto o servicio hace, es hora de cambiar su "fórmula del éxito." Las causas más comunes son: (1) Usted está tratando de vender a alguien que no es su objetivo, o (2) Si tiene el objetivo de la derecha y no sabes lo que estás vendiendo. Sólo se puede manejar esto de dos maneras, sé lo que los clientes están comprando, o conocer los beneficios de lo que usted está vendiendo. Las prestaciones en términos de los clientes necesitan escuchar y entender, no lo que usted elige decir.
8. La falta de estructuras de apoyo a cualquiera o adecuada. Si se necesita una aldea para criar a un niño, ¿qué piensa usted que se necesita para levantar un negocio. Ciertamente, no es un llanero solitario. Trabajar con otros para ayudar a manejar su negocio y muchas necesidades personales. Los empresarios necesitan apoyo, aunque sea sólo un sentimiento. Haga arreglos para que una estructura de apoyo para cada parte de su negocio. Tenga en cuenta el número cinco de la punta por encima de esto también.
9. Encima o debajo de la delegación. Es tan difícil para los empresarios para empezar a delegar. Sin embargo, una vez que se parecen a oscilar el péndulo completamente hacia el lado opuesto y más de delegado. Más de la delegación es el "dumping" en las personas. Incluso la gente paga no les gusta ser objeto de dumping sobre. Sentirse en control es una necesidad de la mayoría de la gente, los empresarios no son diferentes. Ellos ven como una cuestión de dinero o de confianza, cuando en realidad por lo general es una cuestión de control. Delegado de manera adecuada y con la gente que cree que puede confiar. Vamos a construir la confianza con el tiempo.
10. Dejar de dar por vencido tan fácilmente. Los empresarios de éxito no se ve el fracaso. Ven a aprender las lecciones. Ellos se levantan, el polvo fuera de sí, el cambio y ajuste, y mantenerse en movimiento. Ser un empresario, durante los primeros años de una empresa - es decir menores de cinco años para la mayoría de los profesionales, tiene más trabajo que ser un empleado. Incluso si usted es un graduado con un MBA en negocios. No incluya el tiempo de la curva de aprendizaje con el resto de su tiempo. Todo el mundo tiene una curva de aprendizaje de algún tipo.
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