Desarrollando su Misión

"El mejor líder es aquel que sabe cómo elegir buenas personas para hacer lo que él o ella quiere hacer y dominio de sí mismo lo suficiente como para no entrometerse en
ellos mientras lo hacen "-. Heidi Richards -

Las declaraciones de misión de describir el objetivo de una organización o un subgrupo de la misma. Es una descripción general de lo que es que el equipo se puede hacer. Que surge de la visión. Se describe el propósito de la organización. Tiende a ser de carácter general con los objetivos que a menudo se acompaña. La misión proporciona el "marco" para las metas y objetivos. También proporciona una guía para los funcionarios de las decisiones más importantes y los miembros del consejo que hacer. Identificar o la actualización de la misión se hace generalmente durante la planificación estratégica.

Desarrollo de una declaración de misión puede ser abordado mediante diferentes métodos:

Los participantes podrán utilizar los ejercicios altamente analítico y racional, como los debates se centraron o enfoques muy creativo y divergente a través de soñar despierto, compartir historias, etc

En el proceso de redacción en cuenta los productos, servicios, valores, mercado y la preocupación por la imagen pública de la organización.

La misión debe ser suficientemente breve (una o dos frases) que todos en la organización puede aprender y recitar palabra por palabra.

La adición o eliminación de la palabra, que también pueden definir mejor el alcance de los productos y servicios de la organización, puede lograr la misión de refinación.

La misión debe incluir una descripción suficiente de modo que se separa claramente la misión de la organización de otras organizaciones.

Es una buena idea revisar la misión de vez en cuando para asegurarse de que es pertinente a la situación actual de la organización.

Para estimular el pensamiento del grupo debe considerar las funciones de la organización, que sirve a la organización (el cliente) y cómo la organización va a cumplir con las funciones (actividades, métodos y tecnologías).

dolores a través de soñar despierto, compartir historias, etc

En el proceso de redacción en cuenta los productos, servicios, valores, mercado y la preocupación por la imagen pública de la organización.

La misión debe ser suficientemente breve (una o dos frases) que todos en la organización puede aprender y recitar palabra por palabra.

La adición o eliminación de la palabra, que también pueden definir mejor el alcance de los productos y servicios de la organización, puede lograr la misión de refinación.

La misión debe incluir una descripción suficiente de modo que se separa claramente la misión de la organización de otras organizaciones.

Es una buena idea revisar la misión de vez en cuando para asegurarse de que es pertinente a la situación actual de la organización.

Para estimular el pensamiento del grupo debe considerar las funciones de la organización, que sirve a la organización (el cliente) y cómo la organización va a cumplir con las funciones (actividades, métodos y tecnologías).