Como líder del proyecto para una empresa de desarrollo de software de mi función principal es facilitar la aplicación de nuestros productos de software con nuevos clientes en un nicho de mercado de salud. proyectos de aplicación son complejas ya menudo llena de expectativas tácitas, las hipótesis y las demandas de los clientes que no entienden (o aceptar) el procedimiento utilizado por nuestra organización.
Experimentados directores de proyectos son probablemente sea sonriendo al leer esto, o preguntándose "¿cuál es el problema?" La gran cosa es esto - a menos que pueda, como gerente de proyectos, encontrar la "llave" para los clientes y personas que trabajan en este equipo, proyectos en los que soy responsable de fallar, sin duda, y podría incluso no.
Incluso mientras escribo este artículo, me enfrento a un nuevo reto con un cliente particular, que me tiene, ciertamente, un poco perplejo. Este cliente particular no ha respondido a todas las "habituales" las tácticas, métodos, instrucciones, o incluso aceptado nuestra ayuda y asistencia para la gestión colaborativa de la ejecución del proyecto. De hecho, en su mayor parte, creo que este cliente realmente cree que, debido a que han comprado nuestros productos que, literalmente, y en su totalidad, propia de nosotros los asignados a las tareas. ¿Suena familiar? He pasado mucho tiempo pensando en este proyecto y tratar de identificar los métodos e instrumentos a utilizar para llenar el vacío con este cliente. Esta es la misión que me impulsó a volver a algunos de mis materiales de referencia y libros donde he encontrado algo que quería compartir con ustedes. Espero que esta información tan valiosa como I.
Uno de mis libros favoritos, y modelos a seguir, es Eleanor Roosevelt. Su libro, se aprende por vida, está literalmente lleno de palabras de la sabiduría, el sentido común, y el cuidado de las personas en su familia y la atención del público. En su día, la Sra. Roosevelt era una mujer muy dinámica, que tuvo un profundo impacto en muchas personas. Ella escribió acerca de cómo obtener lo mejor de la gente. Encuentro estas palabras aplicables a los directores de proyectos y equipos.
proyecto y tratar de identificar los métodos e instrumentos a utilizar para llenar el vacío con este cliente. Esta es la misión que me impulsó a volver a algunos de mis materiales de referencia y libros donde he encontrado algo que quería compartir con ustedes. Espero que esta información tan valiosa como I.Uno de mis libros favoritos, y modelos a seguir, es Eleanor Roosevelt. Su libro, se aprende por vida, está literalmente lleno de palabras de la sabiduría, el sentido común, y el cuidado de las personas en su familia y la atención del público. En su día, la Sra. Roosevelt era una mujer muy dinámica, que tuvo un profundo impacto en muchas personas. Ella escribió acerca de cómo obtener lo mejor de la gente. Encuentro estas palabras aplicables a los directores de proyectos y equipos.
Incluso mientras escribo este artículo, me enfrento a un nuevo reto con un cliente particular, que me tiene, ciertamente, un poco perplejo. Este cliente particular no ha respondido a todas las "habituales" las tácticas, métodos, instrucciones, o incluso aceptado nuestra ayuda y asistencia para la gestión colaborativa de la ejecución del proyecto. De hecho, en su mayor parte, creo que este cliente realmente cree que, debido a que han comprado nuestros productos que, literalmente, y en su totalidad, propia de nosotros los asignados a las tareas. ¿Suena familiar? He pasado mucho tiempo pensando en este proyecto y tratar de identificar los métodos e instrumentos a utilizar para llenar el vacío con este cliente. Esta es la misión que me impulsó a volver a algunos de mis materiales de referencia y libros donde he encontrado algo que quería compartir con ustedes. Espero que esta información tan valiosa como I.
Uno de mis libros favoritos, y modelos a seguir, es Eleanor Roosevelt. Su libro, se aprende por vida, está literalmente lleno de palabras de la sabiduría, el sentido común, y el cuidado de las personas en su familia y la atención del público. En su día, la Sra. Roosevelt era una mujer muy dinámica, que tuvo un profundo impacto en muchas personas. Ella escribió acerca de cómo obtener lo mejor de la gente. Encuentro estas palabras aplicables a los directores de proyectos y equipos.
proyecto y tratar de identificar los métodos e instrumentos a utilizar para llenar el vacío con este cliente. Esta es la misión que me impulsó a volver a algunos de mis materiales de referencia y libros donde he encontrado algo que quería compartir con ustedes. Espero que esta información tan valiosa como I.Uno de mis libros favoritos, y modelos a seguir, es Eleanor Roosevelt. Su libro, se aprende por vida, está literalmente lleno de palabras de la sabiduría, el sentido común, y el cuidado de las personas en su familia y la atención del público. En su día, la Sra. Roosevelt era una mujer muy dinámica, que tuvo un profundo impacto en muchas personas. Ella escribió acerca de cómo obtener lo mejor de la gente. Encuentro estas palabras aplicables a los directores de proyectos y equipos.
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