La definición de su nicho como un asistente virtual

Nicho (n)
a. Una situación o actividad especialmente adecuada para los intereses de una persona, las habilidades o la naturaleza.
b. Un área especial de la demanda de un producto o servicio.

Niching (tr.v.)
Para colocar en un nicho.

Como Asistente Virtual (VA), usted sabe sobre un nicho, porque ya lo están haciendo simplemente por ser un VA. Que atienden a las necesidades administrativas, técnicas, creativas y financieras de sus clientes, ayudándoles de forma virtual. Este sí es un nicho de mercado.

Si usted es como muchos empresarios cuando se empieza en el negocio, tomó todos los trabajos que se presentara. Usted lo hizo de un lugar de necesidad. Incluso si usted cree la suya fue la excepción, ninguna empresa puede satisfacer todas las necesidades de cada cliente a lo largo de la vida de un negocio. No hay duda, sin embargo, que este enfoque nos sirve bien en el principio!

Si usted es un empresario excepcional que ha desarrollado una reputación de excelencia en todo lo que haces, tarde o temprano tendrá que tomar decisiones importantes sobre el futuro de su empresa, ya que tiene más negocios de lo que son capaces de manejar. ¡Qué dilema! Que ya no están en un lugar donde se debe aceptar el trabajo, ya que proporciona ingresos. Su trabajo le ha llevado a donde usted tiene la oportunidad de pick-and-elegir a sus clientes a partir de ahora.

Este es el momento perfecto no sólo para aumentar sus honorarios, sino también para decidir sobre la industria o industrias específicas y el tipo (s) de los clientes que más le interesa servir. Esto se conoce como niching.

Al estrechar su enfoque, que:

• Tener la oportunidad de trabajar con la gente en la industria de su elección.

• Tener en el interior la exposición a diferentes aspectos / noticias de la industria desde la perspectiva / experiencia de sus clientes.

noches a partir de ahora.

Este es el momento perfecto no sólo para aumentar sus honorarios, sino también para decidir sobre la industria o industrias específicas y el tipo (s) de los clientes que más le interesa servir. Esto se conoce como niching.

Al estrechar su enfoque, que:

• Tener la oportunidad de trabajar con la gente en la industria de su elección.

• Tener en el interior la exposición a diferentes aspectos / noticias de la industria desde la perspectiva / experiencia de sus clientes.

• puede posicionarse como el experto VA dentro de su industria y utilizar esto para comercializar sus servicios, por ejemplo, "Estamos para atender a la industria de ____ y ​​son los primeros y únicos que lo haga. Estamos mejor equipados para satisfacer sus necesidades porque sabemos que la industria de adentro hacia afuera! "

• Se tiene la pasión y la tenacidad en los días en que la pregunta de su cordura y me pregunto si realmente tiene lo que se necesita para ser un VA. Se le sirve una industria en la que el amor y que
le llevará a su próximo nuevo cliente / tarea.

• mantenga su enfoque en los clientes / mercados que más le interesen y le seguirá intereses durante la vida de su negocio.

• Se mantiene una concentración de marketing / publicidad se centran en lugar de diluir sus esfuerzos por tratar de satisfacer todas las necesidades de cada cliente en cada campo.

• Aumentar su capacidad para obtener una tarifa por hora más alto que un negocio VA sin enfoque de nicho. Si usted tiene conocimiento de información privilegiada de una industria específica, su experiencia es más valiosa y por lo tanto, puede cobrar más por sus servicios.

Inicialmente, usted puede pensar que se arriesga a perder negocio porque usted se está niching demasiado estrecha. Sin embargo, si su objetivo es atender a un sector específico y todos sus esfuerzos de marketing se encuentran allí, que pronto verán los frutos de los clientes que provienen sólo de su sector elegido .. . Una industria que usted ama y quiere para satisfacer todos modos! Usted tendrá más negocio que usted será capaz de manejar y muy pronto puede aumentar sus tasas de nuevo!

Bien, ahora que has decidido que quieres más estrecha nichos, es posible que preguntarse cómo ir sobre la elección de una industria.

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le llevará a su próximo nuevo cliente / tarea.

• mantenga su enfoque en los clientes / mercados que más le interesen y le seguirá intereses durante la vida de su negocio.

• Se mantiene una concentración de marketing / publicidad se centran en lugar de diluir sus esfuerzos por tratar de satisfacer todas las necesidades de cada cliente en cada campo.

• Aumentar su capacidad para obtener una tarifa por hora más alto que un negocio VA sin enfoque de nicho. Si usted tiene conocimiento de información privilegiada de una industria específica, su experiencia es más valiosa y por lo tanto, puede cobrar más por sus servicios.

Inicialmente, usted puede pensar que se arriesga a perder negocio porque usted se está niching demasiado estrecha. Sin embargo, si su objetivo es atender a un sector específico y todos sus esfuerzos de marketing se encuentran allí, que pronto verán los frutos de los clientes que provienen sólo de su sector elegido .. . Una industria que usted ama y quiere para satisfacer todos modos! Usted tendrá más negocio que usted será capaz de manejar y muy pronto puede aumentar sus tasas de nuevo!

Bien, ahora que has decidido que quieres más estrecha nichos, es posible que preguntarse cómo ir sobre la elección de una industria.

Un factor clave para decidir en una industria específica es pasar unas horas la evaluación de sus propios intereses, estilo de trabajo, y características de la personalidad. Con al menos una hora de tiempo ininterrumpido de lado para esta tarea específica, use una hoja de papel en blanco y contestar las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles son mis pasatiempos?
2. ¿Cuáles son otras áreas de interés que aún no son pasatiempos? ¿Qué pasiones no me he tomado el tiempo para explorar a fondo?
3. Que los clientes existentes traerme más alegría? ¿Por qué? ¿En qué sectores trabajan?
4. ¿Cuáles son las características del trabajo y la personalidad de mi cliente ideal?

En respuesta a estas preguntas cuidadosamente, usted comenzará a ver patrones emergentes. Estos modelos ofrecen pistas sobre qué industrias para seguir investigando como posibles opciones para su nuevo enfoque.

Ahora que usted está pensando más en niching centrado, es un momento perfecto para ir a través de su lista de servicios y cortar las que:

• usted no ama.
• No son lucrativos.
• no se solicitan con la suficiente frecuencia como para justificar su permanencia en la lista de los servicios.

Estos puntos se moverá más cerca de estar en la alineación completa con la provisión de los servicios que más te gustan! Usted está creando un vacío .. . un espacio abierto que se llenará con los clientes de ensueño en su industria que desee! ¿Qué le parece? Pensar en ello. Si su actual circunstancia se llena de un sentido fuera de foco, los clientes que vienen de los campos que carecen de interés para usted, y las ofertas de edad de servicio, es su deber de sí mismo y la vida de su negocio para atraer a una situación que es mucho mejor partido.

Cómo encontrar el profesional adecuado para valorar su negocio

En algún momento la mayoría de los dueños de negocios tendrán que averiguar la cantidad de su negocio vale la pena. Ellos se enfrentan a la tarea de encontrar a alguien para llevar a cabo una evaluación de negocios o de valoración. En tal propietarios de un territorio desconocido a menudo no saben por dónde empezar.

Tipos de Profesionales de la Valoración de Empresas

Son una serie de profesiones que ofrecen servicios de valoración de empresas. En la mayoría de las áreas no existe una regulación específica de esta profesión. Servicios de valoración de empresas no suelen ser una fuente principal de ingresos, por lo que la localización de los profesionales de la valuación del negocio puede ser difícil. Estos son algunos tipos de profesionales que habitualmente ofrecen la valuación del negocio (BV) servicios.

1. CPA - CPA Muchas empresas ofrecen servicios de BV, además de su trabajo normal de contabilidad, auditoría e impuestos. Contadores públicos tienen a menudo una combinación de negocios, contabilidad, finanzas, impuestos y el conocimiento que se adapta bien para la valoración de empresas.

2. Consultores financieros (no-CPA) - Consultores financieros tienen diferentes niveles de experiencia para que sus fondos deben ser revisadas cuidadosamente.

3. Business Brokers - Corredores normalmente se adhieren a la valoración de las empresas que hayan puesto a la venta. Ellos tienden a confiar en "rápida y sucia" que funcionan bien los métodos para la determinación de precios que piden, y no pretenden ser valoraciones formales.

4. Agentes de Bienes Raíces Comerciales / Agentes - Comercial profesionales de bienes raíces a veces valor de las empresas que lista para la venta. Ellos son buenos en la valoración de bienes raíces, pero por lo general carecen de las habilidades y experiencia para bien de valor los activos intangibles como fondo de comercio.

Ningún tipo de profesionales BV es intrínsecamente mejor que otro. Examine las calificaciones de cada profesional con cuidado.

Credenciales de Valuación de Empresas

Hay cuatro grandes organizaciones que ofrecen certificaciones de la valuación del negocio. Cada certificación tiene requisitos únicos y las disposiciones de renovación. Todos ellos requieren la pertenencia a la organización de la concesión.

1. El Instituto Americano de Contadores Públicos (AICPA), concede al acreditado en Valoración de Empresas (ABV) credencial que requiere ser un CPA, aprobar un examen, y la BV educación y experiencia. Su directorio ABV en línea se puede acceder en www.aicpa.org / accredrefweb / abvsearch.asp

2. La Sociedad Americana de Tasadores ofrece el miembro acreditado (AM) y Evaluador Acreditado Senior (ASA) designaciones que requieren aprobar exámenes, y la educación BV y la experiencia. Su directorio de miembros en línea se puede acceder en www.bvappraisers.org/find/.

3. La Asociación Nacional de Analistas certificado de la valuación (NACVA) ofrece varias denominaciones incluyendo el analista certificado de la valuación (CVA) que requieren pasar un examen y la educación BV. Su directorio de miembros en línea se puede acceder en www.nacva.com / US_guide / US_guide.html.

requisitos únicos y las disposiciones de renovación. Todos ellos requieren la pertenencia a la organización de la concesión.

1. El Instituto Americano de Contadores Públicos (AICPA), concede al acreditado en Valoración de Empresas (ABV) credencial que requiere ser un CPA, aprobar un examen, y la BV educación y experiencia. Su directorio ABV en línea se puede acceder en www.aicpa.org / accredrefweb / abvsearch.asp

2. La Sociedad Americana de Tasadores ofrece el miembro acreditado (AM) y Evaluador Acreditado Senior (ASA) designaciones que requieren aprobar exámenes, y la educación BV y la experiencia. Su directorio de miembros en línea se puede acceder en www.bvappraisers.org/find/.

3. La Asociación Nacional de Analistas certificado de la valuación (NACVA) ofrece varias denominaciones incluyendo el analista certificado de la valuación (CVA) que requieren pasar un examen y la educación BV. Su directorio de miembros en línea se puede acceder en www.nacva.com / US_guide / US_guide.html.

4. El Instituto de Tasadores de Negocios ofrece varias designaciones como la empresa de tasación comercial certificado (CBA), que requieren pasar un examen, y diversos grados de BV educación y experiencia. Su directorio de miembros en línea se puede acceder en www.go-iba.org/directory.asp.

Al igual que el tipo de profesionales, no una credencial de BV es intrínsecamente mejor que los demás. Tener una designación BV no es una garantía de competencia, pero sí demuestra que el profesional ha cumplido con los requisitos mínimos para esa credencial. Por el contrario, la ausencia de uno no demuestra la incompetencia. Surge la pregunta de por qué el profesional no tiene uno. Muchos profesionales de la BV tienen designaciones múltiples. Eso está muy bien, pero una credencial BV es suficiente.

Busca los directorios de miembros de estas organizaciones es la mejor manera de encontrar profesionales BV cerca de usted. Las valoraciones de negocios y estrategias mantiene vínculos con los cuatro directorios en una ubicación conveniente en www.bus-val-strat.com/Search BV Professional.htm.

Experiencia empresarial de valoración

La primera pregunta que muchos propietarios de negocios preguntar a un profesional BV es si es que alguna vez valorada una empresa como la suya. A pesar de que es una buena pregunta, se pierde el punto. Experiencia BV regular y los últimos es mucho más importante que la experiencia en la industria específica. BV procedimientos son generalmente el mismo, independientemente de la industria o el tipo de valoración. Profesionales de la BV es bueno en la investigación y tienen muchos recursos excelentes para aprender los entresijos de la mayoría de las industrias.

Pida ver muestras de sus informes de valoración de empresas. Usted no puede entender algunas de las cuestiones técnicas reales, pero usted debería ser capaz de dar sentido a lo que se hizo y por qué. El resultado de valoración o conclusión también debe tener sentido para usted. Los mejores profesionales BV en el mundo son inútiles si no se puede escribir un informe que pueda ser entendido por personas no financieros.

Una casa de negocios basados ​​en secreto a largo plazo la inversión de archivo!

Tengo un amigo que es médico. Una vez le mencioné a su secretaria que me pareció que su ex esposa había llevado realmente a la limpieza en su divorcio. Su secretaria muy rápidamente y con fuerza me regañó y le explicó que su ex esposa fue la razón de su gran riqueza. Me fascinaba cuando describió cómo su estancia en casa cónyuge ha pasado todo su tiempo libre aprendiendo a invertir en acciones y se convirtió sus modestos ahorros en una mina de oro de verdad!

Usted puede hacer lo mismo si se quiere aprender de el entrenador de inversión correcta. Su aprendizaje debe ser de múltiples facetas. En primer lugar, debe saber lo que hace que los mercados de garrapatas leyendo el libro del Dr. Bob Shiller "exuberancia irracional". Este prestigioso profesor de economía se ha hecho una extraordinaria cantidad de investigaciones sobre lo que realmente impulsa a los mercados.

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p> Tengo un amigo que es médico. Una vez le mencioné a su secretaria que me pareció que su ex esposa había llevado realmente a la limpieza en su divorcio. Su secretaria muy rápidamente y con fuerza me regañó y le explicó que su ex esposa fue la razón de su gran riqueza. Me fascinaba cuando describió cómo su estancia en casa cónyuge ha pasado todo su tiempo libre aprendiendo a invertir en acciones y se convirtió sus modestos ahorros en una mina de oro de verdad!

Usted puede hacer lo mismo si se quiere aprender de el entrenador de inversión correcta. Su aprendizaje debe ser de múltiples facetas. En primer lugar, debe saber lo que hace que los mercados de garrapatas leyendo el libro del Dr. Bob Shiller "exuberancia irracional". Este prestigioso profesor de economía se ha hecho una extraordinaria cantidad de investigaciones sobre lo que realmente impulsa a los mercados.

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Usted puede hacer lo mismo si se quiere aprender de el entrenador de inversión correcta. Su aprendizaje debe ser de múltiples facetas. En primer lugar, debe saber lo que hace que los mercados de garrapatas leyendo el libro del Dr. Bob Shiller "exuberancia irracional". Este prestigioso profesor de economía se ha hecho una extraordinaria cantidad de investigaciones sobre lo que realmente impulsa a los mercados.

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Usted puede hacer lo mismo si se quiere aprender de el entrenador de inversión correcta. Su aprendizaje debe ser de múltiples facetas. En primer lugar, debe saber lo que hace que los mercados de garrapatas leyendo el libro del Dr. Bob Shiller "exuberancia irracional". Este prestigioso profesor de economía se ha hecho una extraordinaria cantidad de investigaciones sobre lo que realmente impulsa a los mercados.

Reclutamiento-El MLM 5 tipos de reclutadores comercialización de la red

Es asombroso.

En todas partes tengo el honor de hablar, veo una y otra vez los 5 tipos de reclutadores en MLM, y todos ellos me recuerdan a los animales. (Sonrisa)

Los animales tienen una manera particular de crear en su hábitat lo que necesitan para sobrevivir y vivir, y para convertirse en lo que la naturaleza significa para ellos ser. Puede que incluso se ve en uno de estos animales de reclutamiento que por todas partes en MLM.

Hay 5 tipos de reclutadores en MLM y Network Marketing:

La primera:

1) "The Snake".

Este es el tipo de reclutador que engaña y se aprovecha de la gente y es un cáncer para esta gran industria.

La empresa no tiene un objetivo: tomar y hacer todo lo posible para contratar, incluyendo cosas poco éticas y prácticas.

¿Por qué?

Quién sabe, pero que están ahí fuera, y es una lástima. Una serpiente se desliza por el suelo en silencio y mira a su presa.

¿Suena familiar? Conoces a alguien así?

Si lo hace, se mantenga alejado de ellos, ya que son malas noticias.

2) "La Hiena".

Esta es la persona que simplemente no puedo callar durante una reunión de reclutamiento o la llamada. Se centran en sí mismos y hablar de sí mismos y como una hiena, ejecute la boca y se ríen un montón de cosas en el nombre de "mírame, y lo que he hecho."

Dame un respiro.

Infierno secreto:

La gente entra en este negocio de MLM por sus propias razones, no la tuya.

Mantener la conversación se centró en ellos y no usted. No seas como una hiena y dominar el encuentro. No seas como una hiena y un tonto a la perspectiva. No seas como una hiena y constantemente se dedican a llamar la atención sobre usted.

Mantenga su atención en ellos, y usted tendrá una mejor oportunidad de que alguien de reclutamiento.

3) "La Vaca".

La vaca es el "Lay todo el día y no hacer nada y masticar CUD" reclutador.

Estas personas son las personas menos que ambicioso que deambulan en MLM y morder "la hierba de error" y termina CUD.

Las vacas rumian día. ¿Qué significa "CUD" significa?

"Consistentemente improductivo diario."

Eso es lo que hacen las vacas. No hacen nada y no consiguen nada en este negocio.

Brutal?

Sí.

La verdad?

¡Por supuesto!

¿Es usted una vaca en la contratación? ¿Es usted el mooooo? (En lugar de trabajar, acabas viendo MOOOOvies?)

Eso se llama una pista! Ponte a trabajar y dejar de fumar hierba falta de masticación y CUD! Hierba éxito gustos 1000 veces mejor!

4) "The Beaver".

Estas son las personas que son fáciles de enseñar, y están dispuestos a trabajar y estamos entusiasmados con el negocio. Tienen una gran ética de trabajo, y una gran concentración mental, y que están en una cosa:

EDIFICIO.

Están en la comercialización de la red desarrollar y construir más. A ellos les gusta construir represas.

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Las vacas rumian día. ¿Qué significa "CUD" significa?

"Consistentemente improductivo diario."

Eso es lo que hacen las vacas. No hacen nada y no consiguen nada en este negocio.

Brutal?

Sí.

La verdad?

¡Por supuesto!

¿Es usted una vaca en la contratación? ¿Es usted el mooooo? (En lugar de trabajar, acabas viendo MOOOOvies?)

Eso se llama una pista! Ponte a trabajar y dejar de fumar hierba falta de masticación y CUD! Hierba éxito gustos 1000 veces mejor!

4) "The Beaver".

Estas son las personas que son fáciles de enseñar, y están dispuestos a trabajar y estamos entusiasmados con el negocio. Tienen una gran ética de trabajo, y una gran concentración mental, y que están en una cosa:

EDIFICIO.

Están en la comercialización de la red desarrollar y construir más. A ellos les gusta construir represas.

Las presas son los que crean el éxito en MLM.

La presa de las convicciones.

La DAM de Acción.

La DAM de los resultados.

La DAM de consistencia.

La presa de las perspectivas.

¿Sabes lo que significa DAM?

"Hacer todas metódicamente".

Y eso es lo que hacen. TODOS. Todo. Lo que toma, y ​​lo hacen metódicamente, paso a paso, todos los días, y nunca te rindas. Ellos perspectiva, póngase en contacto con, el presente seguimiento, obtener la decisión, y entrenar a diario!

Untiil han construido una presa y el embalse de éxito!

5) "El Águila".

El águila es un reclutador que pertenece a una clase por sí mismos.

Que se elevan por encima de la multitud cuando se trata de la contratación, y son agudos y se centran en sus esfuerzos. Son totalmente profesional, y tiene grandes habilidades de liderazgo. Son agudos de muchas maneras y tiene una gran comunicación y el desarrollo de habilidades.

Reclutan a partir de un "¿qué es mejor para usted. No es el mejor para mí" punto de vista, y siempre pone la perspectiva en primer lugar.

El águila conoce a los que quieren contratar, y no se molesta con nadie más.

Eagles Eagles buscar otro, o aquellos que aspiran a ser.

Eagles buscar lo mejor en la gente, y luego, cuando lo encuentran, ellos saben que tienen algo que construir, y reclutar a.

Las águilas son la cabeza y hombros por encima de la mayoría en el reclutamiento en sus acciones, la consistencia, las actitudes y ética de trabajo.

Aceptar ....

En la que se encuentran en los 5 tipos de reclutadores?

Espero y rezo por lo menos el castor.

Infierno secreto:

Más de un castor ha crecido y evolucionado hasta convertirse en un águila en el tiempo.

¿A dónde evoluciona?

Su respuesta ha pintado un cuadro de su destino de reclutamiento en la comercialización de la red y la industria de MLM.

Propuesta de Valor - Negocios redefinido

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Lo que usted necesita saber sobre el Business Intelligence

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Guía para seleccionar una silla de oficina

Selección de una buena silla de oficina es una decisión importante. Si va a pasar mucho tiempo en su silla de oficina, es probable que sea el equivalente a la compra de un colchón de su cama. Piense en cuánto tiempo pasará en la silla todos los días. Podría ser de hasta 8-12 horas. Si ese es el caso, que debe de tomar una decisión informada. A continuación se enumeran algunas pautas generales para ayudar en el proceso de selección de una silla de oficina.

Prueba de lo primero. La mejor manera de seleccionar es buena silla de oficina es para probarlo de primera mano. Si es posible, la persona que va a utilizar la silla debe tener una prueba de manejo

Comprobar el ajuste.

• Asegúrese de que la altura de la silla se puede ajustar para asegurar que los pies descansen en el suelo.

• ¿Es el cojín del asiento cómodo? Qué se siente estable y equilibrado en una variedad de posiciones?

• ¿Están las rodillas debajo de las caderas? Cuando esté sentado con los pies apoyados en el suelo, desea asegurarse de que sus rodillas estén por debajo de sus caderas. Esto es especialmente crítico en las sillas de uso pesado para asegurarse de que mantener una circulación adecuada debajo de la rodilla. Como regla general, el ángulo formado por el tronco y los muslos debe estar entre 90 y 105 grados.

• ¿Es la silla redondeado en el frente? Un frontal redondeado también ayuda a mantener una circulación adecuada en las piernas.

• ¿Cómo está la parte de atrás? Asegúrese de que el respaldo se siente cómodo. Sistemas de apoyo lumbar varían, así que asegúrese de que el ajuste es bueno.

Seleccione una silla diseñada para soportar sus necesidades de uso. Algunas sillas de oficina están diseñados para corto plazo, el uso infrequenwww.googlet mientras que otros están diseñados para el uso diario, para trabajo pesado. Sillas de hoy también vienen con una variedad de mecanismos para controlar el nivel de comodidad de cada usuario - control de altura, ajuste de la tensión, el apoyo lumbar, control de ángulo de inclinación, y varios controles de otra silla.

Asegúrese de que la silla de la oficina ofrece respaldo adecuado. Su espalda debe estar cómodamente apoyado a mantener una postura erguida. Asegúrese de que la silla se puede ajustar a las posiciones de una postura diferente.

Revisión de la inclinación. Una buena silla de escritorio deberían tener en cuenta una serie de opciones de inclinación diferentes para dar cabida a las diferentes posiciones de asientos durante todo el día. Además, asegúrese de la tensión de inclinación se puede ajustar. Nuevo basculante en una silla de oficina debe ser fácil, pero debe haber algo de tensión. Usted tendrá que ajustar esta basado en su altura, peso y necesidades.

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Asegúrese de que la silla de la oficina ofrece respaldo adecuado. Su espalda debe estar cómodamente apoyado a mantener una postura erguida. Asegúrese de que la silla se puede ajustar a las posiciones de una postura diferente.

Revisión de la inclinación. Una buena silla de escritorio deberían tener en cuenta una serie de opciones de inclinación diferentes para dar cabida a las diferentes posiciones de asientos durante todo el día. Además, asegúrese de la tensión de inclinación se puede ajustar. Nuevo basculante en una silla de oficina debe ser fácil, pero debe haber algo de tensión. Usted tendrá que ajustar esta basado en su altura, peso y necesidades.

Echa un vistazo a los apoyabrazos. Si la silla se puede utilizar en una estación de trabajo escritorio o la computadora, asegúrese de los brazos están diseñados para que la silla puede ser levantado cerca de la estación de trabajo. Apoyabrazos ajustables son también una buena opción. Algunas sillas vienen con apoyabrazos que se extienden 10 pulgadas o menos de la parte posterior del asiento. Estos brazos le permiten trabajar cerca de la estación de trabajo mientras que también proporciona un lugar para descansar los brazos.

Asegúrese de que las ruedas de una silla de ruedas son apropiadas para el suelo que se utilizará en. Ruedas duras ruedas son apropiados para la alfombra y algunos materiales de superficie sólida. Sin embargo, si la silla se puede utilizar en pisos de madera o de material del suelo que pueden ser dañados, entonces usted debería considerar seriamente ruedas blandas de la rueda.

Elegir la tela adecuada. El tejido debe ser uno que permite a un asiento firme sin deslizamiento. También debe ser un tejido transpirable que permite una fácil limpieza de los derrames.

Joint Ventures: Cinco extremidades de gran alcance para construir relaciones JV

Una de las maneras mejores y más rápidos para construir su negocio y maximizar sus beneficios es el desarrollo de asociaciones de empresas conjuntas. Aquí un niño de cinco extremidades de gran alcance que les permitirá mejorar su capacidad de construir relaciones sólidas y duraderas JV, y de beneficio mutuo.

Consejo # 1 - No deje que el miedo al rechazo obstaculizar su esfuerzo

Dr. Joe Vitale, www.MrFire.com, es un escritor muy exitoso y autor de best-seller. Estoy seguro de que nunca había oído hablar de mí cuando se puso en contacto por correo electrónico acerca de mi reciente "Networkaholics Revealed" proyecto de libro electrónico. Así que no esperaba una respuesta de Joe. Sin embargo, le envié un correo electrónico de todos modos. Después de todo, realmente no tenía nada que perder ... y mucho que ganar si respondió.

Y lo hizo!

¿Por qué? Tal vez porque yo estaba haciendo lo que él mismo había hecho al principio de su carrera - de llegar a alguien de un nivel superior.

Joe dijo: "Cuando yo estaba empezando a cabo primero como escritor, la gente muy por encima de mí, como el famoso publicista Bob Bly, me ayudó. En años posteriores, los gurús de marketing, tales como Murray Raphel y más tarde Hartunian Pablo, todos me han ayudado. Yo simplemente les escribió. Se sintió mi sinceridad y la orientación que se ofrece. Hoy hago lo mismo para los demás. "

Joe hizo por mí.

¿Estaba nervioso por ponerse en contacto con Joe y otros éxitos de renombre? ¡Por supuesto! Pero yo no dejo que eso me detenga.

De acuerdo con chip Tarver, www.FirstContactSecrets.com, debe poner sus miedos a un lado. "La mayoría de la gente tiene miedo al rechazo", dijo Chip. "Lo más importante a tener en cuenta es que normalmente no son rechazados, su idea es. Así que trate de no tomar como algo personal.

"Recuerde que el fracaso es algo que hay que apreciar, ya que le acerca al éxito. Cada fracaso es sólo una prueba que no funcionó. No es un fracaso personal. Cuando usted consigue un "No", sólo piensa en "Siguiente" y pasar a la siguiente persona. "

Me rechazaron por alguien? ¡Por supuesto! Sin embargo, mis resultados son mejores que un 50-50. Si hubiera tenido miedo a la gente se acerca, mi libro no hubiera llegado del tablero de dibujo.

Consejo # 2 - Centrarse en la relación, no sólo el trato

Independientemente de que se quiere desarrollar una asociación de riesgo compartido con - si ya están ricos y famosos o desconocidos novatos interesados ​​en ayudarle mientras aprende - recuerde que son personas, no de negocios.

Lo rtant a tener en cuenta es que no suelen ser rechazado, su idea es. Así que trate de no tomar como algo personal.

"Recuerde que el fracaso es algo que hay que apreciar, ya que le acerca al éxito. Cada fracaso es sólo una prueba que no funcionó. No es un fracaso personal. Cuando usted consigue un "No", sólo piensa en "Siguiente" y pasar a la siguiente persona. "

Me rechazaron por alguien? ¡Por supuesto! Sin embargo, mis resultados son mejores que un 50-50. Si hubiera tenido miedo de la gente se acerca, mi libro no hubiera llegado del tablero de dibujo.

Consejo # 2 - Centrarse en la relación, no sólo el trato

Independientemente de que se quiere desarrollar una asociación de riesgo compartido con - si ya están ricos y famosos o desconocidos novatos interesados ​​en ayudarle mientras aprende - recuerde que son personas, no de negocios.

Como Chip dice, "nunca, nunca hacer negocios en cualquier parte de tu vida (en línea o no, en cualquier industria, con nadie) hasta que aprenda que el negocio es todo acerca de las personas, y la gente son todos acerca de las relaciones."

Alice Seba, www.InternetBasedMoms.com, dice: "Me gusta conocer a otras personas, aprender de ellos, interactuar con ellos, y construir relaciones a largo plazo y las alianzas".

De acuerdo con Alice, en última instancia, esas relaciones pueden convertirse en empresas mixtas u otros beneficios empresariales. "Cuando lo hacen, son más fuertes las relaciones de ponerse en contacto con alguien y decir, 'Hey, te envíe este correo electrónico a promocionar mi producto? Usted hará una comisión!

"He recibido algunas buenas ofertas de joint venture con la gente" gran nombre "para promover mis cosas", dijo Alicia, "pero yo era amigo de estas personas por un largo tiempo antes de que cualquier relación de negocios desarrollados. Estoy bien, me dan. Algunas personas no lo entienden. Son sólo se centró en "¿Cómo puede obtener los gurús para promocionar su producto?"

Construir relaciones / amistades en primer lugar.

Consejo # 3 - atender a sus intereses, deseos y las necesidades de

Mi proyecto trata el tema de las redes. Así que cuando decidí acercarme a la gente acerca de la colaboración, me puse en contacto a los que yo sabía que había un interés en ese tema, o había una lista de personas que podrían beneficiarse de este tema.

novatos interesados ​​en ayudarle mientras aprende - recuerde que son personas, no de negocios.

Como Chip dice, "nunca, nunca hacer negocios en cualquier parte de tu vida (en línea o no, en cualquier industria, con nadie) hasta que aprenda que el negocio es todo acerca de las personas, y la gente son todos acerca de las relaciones."

Alice Seba, www.InternetBasedMoms.com, dice: "Me gusta conocer a otras personas, aprender de ellos, interactuar con ellos, y construir relaciones a largo plazo y las alianzas".

De acuerdo con Alice, en última instancia, esas relaciones pueden convertirse en empresas mixtas u otros beneficios empresariales. "Cuando lo hacen, son más fuertes las relaciones de ponerse en contacto con alguien y decir, 'Hey, te envíe este correo electrónico a promocionar mi producto? Usted hará una comisión!

"He recibido algunas buenas ofertas de joint venture con la gente" gran nombre "para promover mis cosas", dijo Alicia, "pero yo era amigo de estas personas por un largo tiempo antes de que cualquier relación de negocios desarrollados. Estoy bien, me dan. Algunas personas no lo entienden. Son sólo se centró en "¿Cómo puede obtener los gurús para promocionar su producto?"

Construir relaciones / amistades en primer lugar.

Consejo # 3 - atender a sus intereses, deseos y las necesidades de

Mi proyecto trata el tema de las redes. Así que cuando decidí acercarme a la gente acerca de la colaboración, me puse en contacto a los que yo sabía que había un interés en ese tema, o había una lista de personas que podrían beneficiarse de este tema.

Michel Fortin, www.TheCopyDoctor.com, dijo: "Cuando se sabe que la otra persona tiene unas necesidades muy específicas, y usted tiene un producto que sirve a esas necesidades, usted puede adaptar su presentación para hacer frente a las necesidades específicas."

Michel ha tenido mucho éxito con las empresas mixtas, y sabe lo que le gusta. "En general, me gusta cuando la gente me ofrecen algo que los lazos muy, muy bien con lo que hago - ya se trate de redacción de textos publicitarios o de marketing. Por ejemplo, mi objetivo principal en todas las JV es hacer que la vida de mis suscriptores más fácil. Debe ser relevante a mi lista y yo. Lo que quiero hacer ofertas que, aunque no necesariamente podrían ser específicos a mí, sería servir a mi lista muy bien ".

Mostrar su potencial de socios JV cómo su proyecto puede hacer que su vida o las vidas de sus clientes y suscriptores, más fácil, más conveniente y / o más rentable, y que tendrá un éxito mucho mayor.

Consejo # 4 - Mostrar ellos más que el dinero

No deje que la famosa frase de la película "Jerry McGuire", te engañe. No todas las personas interesadas en hacer negocios quiere que "Muéstrame el dinero!"

Michel dice: "Si me ofrecen algo y lo primero que me dicen es que puedo hacer dinero con la oferta, no me interesa. La fabricación del dinero debe ser el subproducto natural de hacer el servicio adecuado para mis clientes. Mi JV favoritos son los que más se benefician mis clientes. La comisión es sólo un beneficio adicional para mí, no un beneficio directo ".

Chips sugiere que su objetivo principal cuando se acerca alguien para hacer una empresa mixta debe ser el de establecer su valor. "Si no se establece su valor, las personas no tienen ningún uso para ti", dijo.

Firewords: una necesidad peligrosas en su vida?

Hay muchas historias de personas que lesionen a sí mismos, y otros, con Firewords en los viejos tiempos salvajes de la iniciativa empresarial y por lo general es pasar por el precio que había que pagar para ganar.

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Estrategias para el éxito en el excitante y lucrativo negocio Hogar-Basado de la joyería y piedras preciosas

El negocio de la joyería es uno de los negocios más divertido, emocionante y rentable que existe. La demanda de joyería de los consumidores es implacable y creciendo constantemente. Como cualquier otro negocio que vale la pena por un recién llegado, el negocio de la joyería requiere una investigación, la educación en curso se centran, y la persistencia. No tengas miedo, la recompensa para este esfuerzo puede ser bien vale la pena la inversión de tiempo y energía haciendo una joyería de las mejores oportunidades de negocios disponibles en el hogar.

Encontrar su nicho
El mundo de la joyería es muy amplio y puede ser abrumador. Es imprescindible que el empresario de joyas posibles limitar a un área específica para concentrar allí los esfuerzos de marketing. En otras palabras, se debe evitar la tentación de difusión-en varias direcciones. Por el contrario, debe convertirse en un experto, un especialista. Lo ideal es encontrar un nicho dentro de un nicho. Participación de su reclamo y la mía que de bolsillo profundo y difícil. Por ejemplo, la joyería de plata esterlina gato, 14 KT. oro Celtic joyas, alambre forrado en piedra de nacimiento, etc joyería

Selección de su enfoque
Después de que el empresario de joyería en ciernes se ha asentado en su lugar, deben decidir qué modelo de negocio que tiene más sentido para ellos. Las siguientes son cinco estrategias básicas que uno puede seguir:

1. Comprar al por mayor, venta al por menor-Recuerde, usted hace su ganancia mediante la compra también. Cualquier motor de búsqueda revelan un sinnúmero de fuentes al por mayor, se mueven constantemente hacia adelante. Haga su investigación. No todos los mayoristas son iguales. De hecho, muchos de los llamados mayoristas no están realmente en todos los mayoristas y se aprovechan de los poco sofisticados. Conocimiento aplicado es la clave aquí.

2. Importar directamente desde el fabricante y vender al por mayor. Esta estrategia no es la mejor para los principiantes, pero si tienen vínculos y se sienten cómodos con un país como India, Tailandia, México y otros. Esto puede ser un enfoque lucrativo. Empiece poco a poco y aprender de las cuerdas antes de crecer.

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2. Importar directamente desde el fabricante y vender al por mayor. Esta estrategia no es la mejor para los principiantes, pero si tienen vínculos y se sienten cómodos con un país como India, Tailandia, México y otros. Esto puede ser un enfoque lucrativo. Empiece poco a poco y aprender de las cuerdas antes de crecer.

3. Conviértete en un afiliado de una empresa de joyería existentes basadas en la Web. Esta estrategia es excelente para los principiantes, ya que no requiere de inventario y uso de la empresa sitio web. Además, se encargan de la realización del producto y el envío. Este es un gran, de bajo riesgo para empezar.

4. Únete a una joyería de MLM-Hay algunas ventajas aquí y algunas personas disfrutan de este tipo de comercialización, una vez más, hacer su debida diligencia antes de saltar en.

5. Fabricar y vender su propia joyería-Si usted tiene el talento y el tiempo, este camino puede ser muy gratificante. Un consejo, si no quieres ser un artista muerto de hambre, saber qué tipo de consumidores joyería hecha a mano realmente va a comprar y producir joyas para ese mercado.

La comercialización y venta de joyas
Una vez que haya identificado su nicho de mercado y seleccionado el método, es necesario explorar la comercialización y venta con fines de lucro. Aquí están algunas sugerencias de cómo y dónde vender joyas.

1. Eventos Especiales-Craft espectáculos, festivales de vino, festival celta, ferias, etc En un principio, se concentran en las tasas cabina de bajo costo, es decir menos de $ 100 hasta que adquiera experiencia.

2. Partes-para Hogares de Bajos de arriba. Estos pueden ser una mina de oro si les funcionan bien. Las referencias son la clave del éxito.

3. Ebay, un fácil y de bajo costo para vender joyas en la internet.

4. Su propio sitio web.

A. Ebay o Yahoo Store-ambos son excelentes, porque de allí incorporado en la audiencia de compras y credibilidad.

B. Comprar y arreglar-un sitio web-Muchos sitios web son usadas For Sale by Owner en ebay.
El negocio de la joyería puede ser un maravilloso tiempo completo o parcial-negocio desde casa. Utilice este artículo como base para su educación. Aprenda todo lo que pueda acerca de su nicho de comercialización elegido estudiar y desarrollar sus habilidades de venta. Mantenga una actitud positiva y el éxito seguirá sin duda.

3 razones por las estrategias de CRM fallan

Customer Relationship Management (CRM) es una de las herramientas más eficaces para la mejora de relaciones con los clientes y por lo tanto incrementar los ingresos, la satisfacción del cliente y retención de clientes. Desafortunadamente, algunas de las estrategias CRM no. Esto deja a los proveedores de CRM y sus clientes desconcertados, pero hay algunas razones comunes por las que una estrategia de CRM fallará.

1. Esta insistencia en el proveedor de CRM y la tecnología. Hay empresas que verse metida en el que la estrategia de CRM mejor que hay. Algunas empresas quieren todo call-centers, CRM On-Demand, basadas en la Web y los dispositivos Blackberry que permiten su personal de TI para ingresar la información del cliente de forma inalámbrica. Si bien estas tecnologías son muy útiles, demasiado énfasis en ellas puede llevar cualquier empresa por mal camino. Naturalmente, es muy importante para seleccionar el proveedor mejor CRM para su empresa, pero lo mejor no siempre significa más llamativos.

2. No es suficiente centrarse en el cliente. Las empresas pueden centrarse demasiado en la tecnología y la estrategia, y no lo suficiente en lo que está en el centro de CRM: el cliente. La primera letra de CRM significa "cliente" y por lo que el cliente debe ser el primero cuando se piensa en una estrategia de CRM. Un centro de llamadas puede ser maravillosa si es accesible al usuario. Sin embargo, algunos centros de llamadas son demasiado complicados y alienar a los clientes de la compañía. La alienación es exactamente lo contrario de lo que las empresas quieren lograr en la aplicación de CRM. El retorno de la inversión real del CRM se encuentra en la retención de clientes y la adquisición de nuevos clientes. Con el fin de tener éxito con CRM, una empresa debe trabajar para construir una relación sólida con sus clientes. CRM es el camino a través del cual el cliente y la empresa pueden entenderse entre sí. Centrado en las tecnologías y haciendo caso omiso de los fundamentos de la atención al cliente hará que incluso la estrategia de CRM con la tecnología más avanzada a ir mal.

estrategia, y no lo suficiente en lo que está en el centro de CRM: el cliente. La primera letra de CRM significa "cliente" y por lo que el cliente debe ser el primero cuando se piensa en una estrategia de CRM. Un centro de llamadas puede ser maravillosa si es accesible al usuario. Sin embargo, algunos centros de llamadas son demasiado complicados y alienar a los clientes de la compañía. La alienación es exactamente lo contrario de lo que las empresas quieren lograr en la aplicación de CRM. El retorno de la inversión real del CRM se encuentra en la retención de clientes y la adquisición de nuevos clientes. Con el fin de tener éxito con CRM, una empresa debe trabajar para construir una relación sólida con sus clientes. CRM es el camino a través del cual el cliente y la empresa pueden entenderse entre sí. Centrado en las tecnologías y haciendo caso omiso de los fundamentos de la atención al cliente hará que incluso la estrategia de CRM con la tecnología más avanzada a ir mal.

2. No es suficiente centrarse en el cliente. Las empresas pueden centrarse demasiado en la tecnología y la estrategia, y no lo suficiente en lo que está en el centro de CRM: el cliente. La primera letra de CRM significa "cliente" y por lo que el cliente debe ser el primero cuando se piensa en una estrategia de CRM. Un centro de llamadas puede ser maravillosa si es accesible al usuario. Sin embargo, algunos centros de llamadas son demasiado complicados y alienar a los clientes de la compañía. La alienación es exactamente lo contrario de lo que las empresas quieren lograr en la aplicación de CRM. El retorno de la inversión real del CRM se encuentra en la retención de clientes y la adquisición de nuevos clientes. Con el fin de tener éxito con CRM, una empresa debe trabajar para construir una relación sólida con sus clientes. CRM es el camino a través del cual el cliente y la empresa pueden entenderse entre sí. Centrado en las tecnologías y haciendo caso omiso de los fundamentos de la atención al cliente hará que incluso la estrategia de CRM con la tecnología más avanzada a ir mal.

estrategia, y no lo suficiente en lo que está en el centro de CRM: el cliente. La primera letra de CRM significa "cliente" y por lo que el cliente debe ser el primero cuando se piensa en una estrategia de CRM. Un centro de llamadas puede ser maravillosa si es accesible al usuario. Sin embargo, algunos centros de llamadas son demasiado complicados y alienar a los clientes de la compañía. La alienación es exactamente lo contrario de lo que las empresas quieren lograr en la aplicación de CRM. El retorno de la inversión real del CRM se encuentra en la retención de clientes y la adquisición de nuevos clientes. Con el fin de tener éxito con CRM, una empresa debe trabajar para construir una relación sólida con sus clientes. CRM es el camino a través del cual el cliente y la empresa pueden entenderse entre sí. Centrado en las tecnologías y haciendo caso omiso de los fundamentos de la atención al cliente hará que incluso la estrategia de CRM con la tecnología más avanzada a ir mal.

En tiempos de guerra Alquiler: 5 pasos para atraer los mejores talentos

Un informe reciente, titulado "La guerra por el talento", afirmó que en los próximos 20 años, talento de los empleados será lo que diferencia a las empresas de éxito de las busto va. Finales de los 90 nos dio una visión de la guerra de talentos, pero no era nada comparado a lo que viene. He aquí cinco maneras de balas de su empresa antes de que comience la batalla.

Practique lo que predica

Estudios recientes de las mayores compañías de Estados Unidos muestran que una sólida reputación de conducta moral y ética tenían mejores resultados financieros en términos de su retorno de la inversión y la equidad, y sus ventas y crecimiento de los beneficios. ¿Cómo empezar a aplicar esto en su empresa? En PrideStaff, cada vez que se contrató a un empleado, el dueño los lleva a su oficina y se acerca los 10 estándares de conducta ética que la compañía fue fundada en. Realizamos una revisión de estas normas varias veces al año para fomentar su aplicación diaria en la empresa.

¿Por qué es tan importante para los empleados que trabajan para una empresa con una sólida ética y los valores? Debido a que su identidad personal está estrechamente vinculado a su empresa. Las personas a menudo hacen suposiciones acerca de los demás basándose en las que trabajan. Sé que suena superficial, pero lo que es la primera pregunta que preguntan muy a menudo después de conocer a alguien? "Así que ... ¿qué haces?" Los empleados quieren estar orgullosos cuando responder a esa pregunta.

Haga que cada empleado una Cheerleader

Los empleados son el primer contacto directo entre una empresa y sus clientes. Ellos son también la fuente más importante de la publicidad boca a boca que atrae a otros empleados con talento.

Entonces, ¿cómo empezar a hacer las porristas? Puede comenzar por la compra de todos los pompones. No estoy bromeando! Usted necesita para hacer su empresa un lugar divertido para trabajar, un lugar que estimula a los empleados para construir relaciones. Un empleado es mucho más probable que ganas de venir a trabajar si tienen un mejor amigo allí. Yo recomiendo que consulte el programa de motivación llamada FISH!, Basado en el mercado mundial de pescado famoso Pike Place en Seattle. Proporciona una guía paso a paso a la construcción de una cultura corporativa increíble.

Crear y transmitir una visión corporativa fuerte

En última instancia, su visión le dice a sus empleados y el resto del mundo lo que haces y por qué lo estás haciendo. Pero sólo de colgar un cartel con su visión de la empresa no es suficiente para construir su marca como empleador de elección. Su visión debe tejer a través de todas las interacciones de los empleados. Desde su boletín de noticias a su orientación para nuevos empleados, su visión debe servir como un recordatorio constante de que usted va y proporcionar la motivación para llegar hasta allí.

! Usted necesita para hacer su empresa un lugar divertido para trabajar, un lugar que estimula a los empleados para construir relaciones. Un empleado es mucho más probable que ganas de venir a trabajar si tienen un mejor amigo allí. Yo recomiendo que consulte el programa de motivación llamada FISH!, Basado en el mercado mundial de pescado famoso Pike Place en Seattle. Proporciona una guía paso a paso a la construcción de una cultura corporativa increíble.

Crear y transmitir una visión corporativa fuerte

En última instancia, su visión le dice a sus empleados y el resto del mundo lo que haces y por qué lo estás haciendo. Pero sólo de colgar un cartel con su visión de la empresa no es suficiente para construir su marca como empleador de elección. Su visión debe tejer a través de todas las interacciones de los empleados. Desde su boletín de noticias a su orientación para nuevos empleados, su visión debe servir como un recordatorio constante de que usted va y proporcionar la motivación para llegar hasta allí.

Creo que es importante señalar la diferencia entre una visión y una misión. Su visión debe proporcionar un llamado superior a un bien mayor, mientras que su declaración de misión debe proporcionar un marco para su existencia en relación con sus clientes. El primero habla al corazón mientras que el segundo habla a la mente. Su visión responde a la pregunta, "lo que realmente importa en este mundo" y su declaración de misión responde a la pregunta, "lo que realmente importa en mi mundo los clientes."

Crear asociaciones con otras empresas con grandes marcas

En todas las industrias, puede apuntar a una o dos empresas que se destacan del resto de la multitud en términos de su reputación. Su objetivo es encontrar las empresas con un reconocido prestigio, que no compiten con su empresa, y desarrollar alianzas estratégicas con las empresas. En línea, esta estrategia se conoce como marketing de afiliados. He oído llamar a otras empresas que una red de referencia formal. Lo que sea que llame a su asociación con otras empresas, asegúrese de aprovechar las relaciones con los no competidores las empresas que venden a su información demográfica.

Hay un dicho que dice: "Las aves del mismo plumaje vuelan juntos." Cuando dos o más empresas se asocien o trabajar juntos, su reputación se puede atribuir a los demás. Tenga esto en cuenta, como el pensar en otras empresas para formar asociaciones con.

El negocio fracasó, pero ¿sabía usted?

Q: Después de años de soñar con iniciar mi propio negocio, que finalmente dio el salto un poco más de un año. Por decir lo menos, mi sueño se convirtió rápidamente en una pesadilla. El negocio no lo hizo tan bien como yo esperaba. Se me acabó el dinero dentro de seis meses y tuvo que sacar una segunda hipoteca sobre mi casa sólo para mantener las cosas en marcha. Me han cerrado el negocio y me quedo con un montón de facturas que probablemente me va a poner en bancarrota personal. No me refiero a sacarlo a usted, pero en vez de decirle a la gente cuán grande es tener su propio negocio es todo el tiempo que deben advertirles que iniciar un negocio no es fácil y puede ser devastador cuando las cosas van mal.
- Gene K.

A: Gene, espero que nunca me he dado a nadie la impresión de que tener su propio negocio es un paseo por el parque. Por el contrario, yo soy como el pollo proverbial poco lo que se refiere a los lectores de alerta de los obstáculos y las trampas que le esperan a aquellos que están considerando la caída empresarial.

Para citar a mí mismo de una columna que escribí a principios de este año, "Si fuera fácil, mi amigo, todo el mundo lo haría."

Sólo para asegurarse de que estamos de acuerdo, permítanme reiterar las advertencias estándar una vez más. Iniciar un negocio es un trabajo muy duro. Se necesita muchas horas y mucho dinero. Exige pasión desenfrenada y el compromiso incuestionable. Se requiere que usted dé a sí mismo hasta que se sienten a menudo no hay nada que dar. Y a veces, incluso después de haber hecho todo lo que usted puede hacer y dado todo lo que puede dar, el negocio fracasa.

Período.

Sangre, sudor y lágrimas, sólo se puede realizar hasta ahora en el mundo de los negocios. Las buenas intenciones y grandes ideas no va a pagar el alquiler de oficinas. No se puede pagar la nómina con dinero del Monopoly.

Desde luego, no me refiero a hacer la luz de su situación. De hecho, sé exactamente cómo se siente. Yo fallado tan miserablemente mi primera vez en los negocios que juré que nunca iba a pensar en trabajar para mí mismo de nuevo. Todo lo que quería hacer era encontrar un bonito y seguro de 9 a 5 puestos de trabajo que me ofreció un sueldo fijo agradable. Yo anhelaba la oportunidad de crecer gordo y feliz a otra persona de la nómina para un cambio.

Que nunca más quería tener que pensar en los clientes o empleados, o retención de impuestos o las cuentas por cobrar o cualquier otra cosa remotamente asociada con estar en el negocio.

Yo sólo quería esconderse en un agujero y morir, porque mi negocio había fracasado, y en mi All-American, machista, "eres lo que haces" del cerebro que significaba que yo era un fracaso, también.

Superar el fracaso de un negocio puede ser muy difícil, especialmente si usted es uno de los empresarios (como yo) que erróneamente se relaciona el éxito o el fracaso de un negocio para el éxito o el fracaso de usted como persona.

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Que nunca más quería tener que pensar en los clientes o empleados, o retención de impuestos o las cuentas por cobrar o cualquier otra cosa remotamente asociada con estar en el negocio.

Yo sólo quería esconderse en un agujero y morir, porque mi negocio había fracasado, y en mi All-American, machista, "eres lo que haces" del cerebro que significaba que yo era un fracaso, también.

Superar el fracaso de un negocio puede ser muy difícil, especialmente si usted es uno de los empresarios (como yo) que erróneamente se relaciona el éxito o el fracaso de un negocio para el éxito o el fracaso de usted como persona.

La mejor manera que conozco para superar el fracaso de un negocio (y los profundos sentimientos de fracaso personal que van junto con él) es hacer una autopsia de los negocios para ayudar a encontrar exactamente lo que salió mal. Sólo descubriendo nuestra debilidad se puede construir sobre nuestras fortalezas (Yogi Berra come su corazón hacia fuera).

Le tomó mucho tiempo y una enorme cantidad de reflexión para darse cuenta de que el negocio había fracasado por muchas razones, no sólo porque yo era una excusa miserable para un empresario. Yo no estaba buscando a pelar la culpa tanto como simplemente tratar de entender lo que realmente salió mal. Unos años más tarde, cuando reuní el coraje de dar el paso de nuevo, lo hice con el conocimiento adquirido en mi primer negocio fracasó. Yo sabía lo que había hecho mal y sabía lo que había hecho bien. Lecciones aprendidas, poner a buen uso. Tocar madera, esta vez hasta ahora, todo bien.

La realización de una autopsia de un negocio no es un proceso sencillo, pero que puede revelar una gran cantidad de información que puede utilizar si alguna vez decide dar un paso por el cable de negocios de alta de nuevo.

Para hacer su autopsia de negocios encuentran un lugar tranquilo donde usted puede sentarse y reflexionar sobre la vida de su negocio. Con papel y lápiz en la mano (o portátil en el regazo) escribir todo lo que usted puede pensar que fue a la derecha con el negocio y, alternativamente, todo lo que salió mal. Su objetivo es crear un "éxito" y "fracaso" hoja de cálculo que le ayudará a comprender exactamente por qué el negocio se fue al sur.

De la autopsia para ser eficaz, es imprescindible que usted es totalmente honesto con usted mismo. Meter su ego en un cajón y ser completamente realista o la autopsia sólo se convertirá en un ejercicio de futilidad. Usted va a terminar buscando chivos expiatorios en lugar de razones.

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Le tomó mucho tiempo y una enorme cantidad de reflexión para darse cuenta de que el negocio había fracasado por muchas razones, no sólo porque yo era una excusa miserable para un empresario. Yo no estaba buscando a pelar la culpa tanto como simplemente tratar de entender lo que realmente salió mal. Unos años más tarde, cuando reuní el coraje de dar el paso de nuevo, lo hice con el conocimiento adquirido en mi primer negocio fracasó. Yo sabía lo que había hecho mal y sabía lo que había hecho bien. Lecciones aprendidas, poner a buen uso. Tocar madera, esta vez hasta ahora, todo bien.

La realización de una autopsia de un negocio no es un proceso sencillo, pero que puede revelar una gran cantidad de información que puede utilizar si alguna vez decide dar un paso por el cable de negocios de alta de nuevo.

Para hacer su autopsia de negocios encuentran un lugar tranquilo donde usted puede sentarse y reflexionar sobre la vida de su negocio. Con papel y lápiz en la mano (o portátil en el regazo) escribir todo lo que usted puede pensar que fue a la derecha con el negocio y, alternativamente, todo lo que salió mal. Su objetivo es crear un "éxito" y "fracaso" hoja de cálculo que le ayudará a comprender exactamente por qué el negocio se fue al sur.

De la autopsia para ser eficaz, es imprescindible que usted es totalmente honesto con usted mismo. Meter su ego en un cajón y ser completamente realista o la autopsia sólo se convertirá en un ejercicio de futilidad. Usted va a terminar buscando chivos expiatorios en lugar de razones.

Si su falta de experiencia fue un factor que contribuye al fracaso de la empresa, lo escriba. Si sus habilidades de negociación brillante le ha permitido cerrar un negocio grande y venció a un competidor, lo escriba. Si se descapitalizados o incorrectamente estima su participación en el mercado, lo escriba. Si había una pareja que no tire de su peso o un producto que no se vendió tan bien como pensaba que sería o el edificio quedó arrasada por un terremoto, por escrito. Escribirlo todo.

Una vez que tenga todos los hechos frente a usted, es fácil ver por qué el negocio realmente no. Puede que se sorprenda al descubrir que el hecho de que el negocio no era del todo culpa suya, después de todo.

Por otra parte, usted podría descubrir que el fracaso de la empresa fue su culpa. Si esto resulta ser el caso, no te rindas por mucho tiempo. No todo el mundo está hecho para ser un empresario y eso está bien.

El mundo sería un lugar miserable si todos se sentaron alrededor de quejarse de su falta de clientes o quejándose de sus empleados.

La próxima vez vamos a echar un vistazo a las razones principales por las empresas quiebran y discutir cómo se puede evitar.

Aquí está a su éxito.

Franquicias: Cómo encontrar la mejor oportunidad de franquicia para usted

Si usted está buscando una oportunidad de franquicia, la elección es alucinante. Hay literalmente cientos si no miles, de diferentes tipos de franquicias disponibles para que usted pueda invertir, con la misma variedad en los costos. Cada uno tiene sus propios beneficios y por lo general cuanto más se paga más potencial para ganar. Es obvio que quiere seleccionar un negocio rentable por lo que es importante que la investigación a fondo.

El mayor beneficio de iniciar un negocio de franquicia es que el modelo de negocio ya ha sido probada. Como resultado, sólo el 5% de las franquicias no en un año en comparación con el 30% a 35% de las empresas pequeñas no franquicia. Esto significa que las franquicias son la forma más eficaz para establecer su propio negocio.

Seleccionar la franquicia adecuada para usted.

Tipos de franquicias comerciales.

¿Alguna vez ha querido tomar el control de tu vida, tu propio negocio desde su casa y pasar más tiempo con su familia? Si usted tiene probablemente ya haya buscado en Internet utilizando palabras clave como "oportunidad de negocio casera" o "Trabajo desde casa ', y de lo que has fallado miserablemente también sólo para encontrar oportunidades de fraude y los sitios que desea llevar su dinero a cambio de nada en retorno.

Prácticamente no hay oportunidades de forma gratuita en Internet más. Usted simplemente no puede obtener algo por nada. Puede, sin embargo, comprar la franquicia de una compañía establecida y ejecutarlo como quieres.

Algunas franquicias, como Prensa-A-Print le ofrece una formación completa para que usted realmente puede comenzar a ejecutar. Prensa-A-Print es una empresa de impresión y obtener una formación completa que ayuda a ser plenamente cualificados en la impresión de cualquier imagen en cualquier producto. Las manos en sesiones de media aprenderás todos los trucos del oficio, y es el fácil uso del equipo, por supuesto, siempre. Esta lucrativa oportunidad está disponible para alrededor de $ 20.000.

Hay muchos diferentes tipos de negocios de franquicias disponibles, incluidas las empresas de servicios informáticos, e incluso reparaciones de automóviles. Hay algunos ejemplos al final de este artículo.

Los costos de comprar una franquicia.

Existen otros costos asociados con la compra y con una franquicia de su cuenta. Por lo general hay menos costos asociados con el comienzo de un negocio en casa, no hay costos de construcción, sin costos de servicios públicos y no los costos de compra, sino un negocio basado casero en línea no es para todos y hay franquicias para satisfacer todas sus necesidades y requerimientos, cualesquiera que necesidades pueden ser.

ING cualquier imagen en cualquier producto. Las manos en sesiones de media aprenderás todos los trucos del oficio, y es el fácil uso del equipo, por supuesto, siempre. Esta lucrativa oportunidad está disponible para alrededor de $ 20.000.

Hay muchos diferentes tipos de negocios de franquicias disponibles, incluidas las empresas de servicios informáticos, e incluso reparaciones de automóviles. Hay algunos ejemplos al final de este artículo.

Los costos de comprar una franquicia.

Existen otros costos asociados con la compra y con una franquicia de su cuenta. Por lo general hay menos costos asociados con el comienzo de un negocio en casa, no hay costos de construcción, sin costos de servicios públicos y no los costos de compra, sino un negocio basado casero en línea no es para todos y hay franquicias para satisfacer todas sus necesidades y requerimientos, cualesquiera que necesidades pueden ser.

Siempre hay costos asociados con la creación de su propio negocio, y ser dueño de una franquicia no es diferente. La gran diferencia, por supuesto, es que usted está comprando un negocio que ya tiene una marca probada y el nombre bien conocido a menudo popular.

Usted tendrá que pagar los costos iniciales de franquicia, así como la compra de terrenos o edificios, o un depósito de seguridad en edificios alquilados. A menudo, su lugar de ensueño se necesita un poco de trabajo para hacer que su sueño perfecto y todo esto va a costar dinero. Si su empresa nueva franquicia es un negocio de venta de productos es posible que tenga la inversión inicial para comprar bienes o materias primas para crear los bienes. Los gastos de envío, impuestos sobre las ventas, los seguros, los costes laborales y los abogados y contadores, pueden jugar un papel demasiado y debe ser presupuestado, pero no dejes que esto te desanime la compra de una franquicia. Que puede ser muy rentable en las manos adecuadas. Estos costos se pueden combinar para nada total de menos de $ 50,000 hasta $ 1.000.000

Algunos ejemplos de franquicias disponibles.

V2K tiene un producto que realmente se diferencia del resto de la competencia. Ellos se especializan en la creación de modas ventana, y su punto de venta es el escaparate virtual. Crean una representación gráfica computarizada de la ventana para que los clientes potenciales pueden ver por sí mismos exactamente lo que se vería así. Tras ser una de las razones principales que los clientes potenciales no se convierta en clientes de pago se debió a que no podía "visualizar" el resultado final.

los costos, sino un negocio basado casero en línea no es para todos y hay franquicias para satisfacer todas sus necesidades y requerimientos, sea cual sea las necesidades pueden ser.

Siempre hay costos asociados con la creación de su propio negocio, y ser dueño de una franquicia no es diferente. La gran diferencia, por supuesto, es que usted está comprando un negocio que ya tiene una marca probada y el nombre bien conocido a menudo popular.

Usted tendrá que pagar los costos iniciales de franquicia, así como la compra de terrenos o edificios, o un depósito de seguridad en edificios alquilados. A menudo, su lugar de ensueño se necesita un poco de trabajo para hacer que su sueño perfecto y todo esto va a costar dinero. Si su empresa nueva franquicia es un negocio de venta de productos es posible que tenga la inversión inicial para comprar bienes o materias primas para crear los bienes. Los gastos de envío, impuestos sobre las ventas, los seguros, los costes laborales y los abogados y contadores, pueden jugar un papel demasiado y debe ser presupuestado, pero no dejes que esto te desanime la compra de una franquicia. Que puede ser muy rentable en las manos adecuadas. Estos costos se pueden combinar para nada total de menos de $ 50,000 hasta $ 1.000.000

Algunos ejemplos de franquicias disponibles.

V2K tiene un producto que realmente se diferencia del resto de la competencia. Ellos se especializan en la creación de modas ventana, y su punto de venta es el escaparate virtual. Crean una representación gráfica computarizada de la ventana para que los clientes potenciales pueden ver por sí mismos exactamente lo que se vería así. Tras ser una de las razones principales que los clientes potenciales no se convierta en clientes de pago se debió a que no podía "visualizar" el resultado final.

El programa V2K significa que no hay necesidad de compra de los locales, y en caso de que así lo deseen, un local sencillo sería hacer. No hay necesidad de comprar ningún inventario de lo que le ahorra un poco más dinero. No hay necesidad de comprar un vehículo de la compañía especial. La formación inicial está incluida en la puesta en marcha junto con la cuota de apoyo. La inversión total promedio para esta franquicia es de aproximadamente $ 50.000.

Buscando en Internet para las oportunidades de franquicia, verá un montón de historias de éxito relacionadas con la franquicia de 'El Little Gym ". Como una empresa independiente, el gimnasio pequeño ha estado en operación desde 1976 por lo que realmente está comprando un negocio probado. El Little Gym ayuda a los niños a desarrollar habilidades motoras y aumenta la confianza, así como la quema de energía y mantenerse en forma y saludable.

El gasto medio que se necesita de poseer y dirigir el Little Gym como una franquicia es de aproximadamente $ 150.000 pero que no son sólo la compra en un nombre probado que también están ayudando a hacer la diferencia a los niños en su área. Un pequeño precio a pagar.

La clave para hacer un éxito en un negocio de franquicia es elegir una franquicia que corresponda a su interés. ¿Es la comida, los automóviles, gimnasio, tal vez? En estos días hay una franquicia para casi todo. Entonces, reducir las opciones, teniendo en cuenta la capital se puede invertir, la trayectoria de la marca y las historias de éxito de otros franquiciados. La diligencia debida es la clave - la investigación a fondo en esta etapa, es la base sólida para un negocio exitoso.

La autopsia de negocios: una realidad

La última vez que habló de la importancia de realizar una autopsia en un negocio muerto. No, no he estado viendo muchos de esos maravillosamente gráfico, muestra la investigación forense de la televisión. La razón por la que recomendamos hacer una autopsia de negocios es para descubrir las razones exactas por las que el negocio de muerte. Esta es información valiosa que no sólo puede curar los sentimientos de fracaso personal, sino también una mejor preparación para los peligros de la empresa en caso de que alguna vez dar el paso de nuevo.

Iniciar un negocio nunca es fácil y las probabilidades de su éxito o fracaso dependerá de el mismo dinero. El hecho es que aproximadamente la mitad de todas las pequeñas empresas fracasan en los primeros cuatro años. Y un gran porcentaje de esos fracasos se producen en el primer año. Estas son las estadísticas que mantienen muchos empresarios despierto en la noche. Como Sísifo, siempre empujando esa roca a la cima de la colina sólo para que se caen hacia el fondo cada vez, nunca se sabe cuando se va a perder su control sobre su negocio y hacer que caer de nuevo sobre ti.

OK, hasta ahora en esta columna he sabido exprimir en las referencias a la televisión americana moderna y la antigua mitología griega. Intelectual suficiente andarse por las ramas. Realizar la autopsia y aprender de ella. Sólo conociendo las causas reales de su negocio muerto puede identificar y espero que evitar las enfermedades antes de que le llevará hasta la próxima vez, si hay una próxima vez. Y si usted es un verdadero empresario habrá una próxima vez, confía en mí en esto.

Hay muchas razones por qué las empresas no, pero de acuerdo a una encuesta reciente de EE.UU. del Banco, la mayoría de los fracasos en los negocios puede ser atribuido a tres razones: la mala administración, mala planificación financiera, y una mala campaña.

conocer las razones reales de su negocio muerto puede identificar y espero que evitar las enfermedades antes de que le llevará hasta la próxima vez, si hay una próxima vez. Y si usted es un verdadero empresario habrá una próxima vez, confía en mí en esto.

Hay muchas razones por qué las empresas no, pero de acuerdo a una encuesta reciente de EE.UU. del Banco, la mayoría de los fracasos en los negocios puede ser atribuido a tres razones: la mala administración, mala planificación financiera, y una mala campaña.

La mala gestión viene en muchas formas. La encuesta mostró que el setenta y ocho por ciento de las quiebras de empresas examinadas se debían en parte a la falta de un plan de negocios bien desarrollada y un empresario que no tenía por qué estar en el negocio que se pulg En otras palabras, el dueño del negocio no tener un conocimiento adecuado o un conocimiento profundo del negocio que había elegido para empezar. Esto es por qué los empresarios de software como yo no comienzan las tiendas de zapatos. Tengo los pies, me pongo los zapatos. Eso no es suficiente para calificar para entrar en el negocio del calzado.

Después, setenta y tres por ciento de las quiebras de empresas en la encuesta fueron servidos también por los propietarios de rosa de color calculadoras. Estos dueños de negocios sobre-estimado las proyecciones de ingresos (el número de ventas esperado) y subestimar la velocidad de combustión (la cantidad de dinero necesario para sostener el negocio por mes).

Se pone mejor. El setenta por ciento de las empresas fracasaron en el estudio fueron dirigidos por los empresarios que estaban en negación acerca de su propia competencia, o mejor dicho, su propia incompetencia. Estos dueños de negocios o bien no reconocen o decidió ignorar sus defectos empresarial propia. Estos empresarios también no buscar ayuda de otras personas que podrían haber compensado sus deficiencias. A veces es difícil pedir ayuda cuando se supone que el que tiene todas las respuestas.

Créeme, lo sé.

El último factor que contribuye a la muerte de sesenta y tres por ciento de las empresas que murió a causa de una mala gestión fue que los propietarios no tenían experiencia en el negocio pertinente o aplicable.

de la empresa que había elegido para empezar. Esto es por qué los empresarios de software como yo no comienzan las tiendas de zapatos. Tengo los pies, me pongo los zapatos. Eso no es suficiente para calificar para entrar en el negocio del calzado.

Después, setenta y tres por ciento de las quiebras de empresas en la encuesta fueron servidos también por los propietarios de rosa de color calculadoras. Estos dueños de negocios sobre-estimado las proyecciones de ingresos (el número de ventas esperado) y subestimar la velocidad de combustión (la cantidad de dinero necesario para sostener el negocio por mes).

Se pone mejor. El setenta por ciento de las empresas fracasaron en el estudio fueron dirigidos por los empresarios que estaban en negación acerca de su propia competencia, o mejor dicho, su propia incompetencia. Estos dueños de negocios o bien no reconocen o decidió ignorar sus defectos empresarial propia. Estos empresarios también no buscar ayuda de otras personas que podrían haber compensado sus deficiencias. A veces es difícil pedir ayuda cuando se supone que el que tiene todas las respuestas.

Créeme, lo sé.

El último factor que contribuye a la muerte de sesenta y tres por ciento de las empresas que murió a causa de una mala gestión fue que los propietarios no tenían experiencia en el negocio pertinente o aplicable.

Mala planificación financiera fue la segunda razón citados por la encuesta de por qué la mayoría de las empresas fracasan. En los negocios, siempre se trata de dinero. De acuerdo con el estudio de los EE.UU. del Banco, ciento ochenta y dos de los fracasos en los negocios estudiados informaron la mala gestión de flujo de caja como factor que contribuye a la muerte del negocio.

Setenta y nueve por ciento de las empresas se han financiado adecuadamente, con setenta y siete por ciento de error en el cálculo del costo de hacer negocios. En otras palabras, que no tuvo en cuenta todos los costos al fijar el precio de sus productos.

Vamos a pasar a mi tema favorito: una mala campaña. Usted me ha oído predicar este sermón antes. Usted puede tener el mejor producto en el mundo, pero si sus esfuerzos de marketing son inadecuados o ineficaces puede acabar con un almacén lleno de los más grandes de productos que nadie en el mundo ha oído hablar.

El estudio mostró que una mala campaña fue un factor contribuyente en la muerte de sesenta y cuatro por ciento de las empresas encuestadas. Muchos de estos empresarios equivocada o minimizar la importancia del marketing y la promoción o la ignoró totalmente.

Una parte fundamental del marketing es saber quién es su competencia y que siempre sabe lo que están haciendo. El empresario que hace caso omiso de su competencia es un tonto (caray, es que demasiado duro?) Y siempre está destinado al fracaso, como lo demuestra el ciento cincuenta y cinco de los negocios de muertos en la encuesta que, o bien ni siquiera saben quién es su competencia o simplemente se ignoró por completo la competencia.

Aquí hay un agujero en la arena agradable para usted, señor.

IRS Tax Derechos de Apelación

¿Está usted en medio de un desacuerdo con el IRS? Uno de los derechos garantizados para todos los contribuyentes es el derecho de apelar. Si no está de acuerdo con el IRS sobre el monto de su deuda tributaria o de las acciones de cobranza propuesta, tiene el derecho de solicitar a la Oficina de Apelaciones del IRS que revise su caso.

Durante su contacto con los contribuyentes, los empleados del IRS tienen la obligación de explicar y proteger estos derechos del contribuyente, incluyendo el derecho de apelar. El sistema de Apelaciones del IRS es para personas que no están de acuerdo con los resultados de un examen de sus declaraciones de impuestos u otros ajustes de sus obligaciones fiscales. Además de los exámenes, usted puede apelar muchas otras cosas, a saber:

1. Las acciones de cobranza, tales como embargos, gravámenes, convulsiones, terminaciones de acuerdo a plazos y rechazó las ofertas en compromiso-
2. Multas e intereses
3. Ajustes de impuestos de empleo y la pena de fideicomiso de recuperación

Internos conferencias Apelaciones del IRS son reuniones informales. La Oficina de Apelaciones local, que es independiente de la oficina del IRS, a veces puede resolver un recurso de apelación por teléfono o por correspondencia.

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2. Multas e intereses
3. Ajustes de impuestos de empleo y la pena de fideicomiso de recuperación

Internos conferencias Apelaciones del IRS son reuniones informales. La Oficina de Apelaciones local, que es independiente de la oficina del IRS, a veces puede resolver un recurso de apelación por teléfono o por correspondencia.

El IRS también ofrece una opción llamada Vía Rápida de la mediación, durante el cual una apelación o de oficial de liquidación de los intentos de ayudar a usted y el IRS llegar a una solución mutuamente satisfactoria. La mayoría de los casos no protocolizado ante el tribunal califica de mediación de vía rápida. Usted puede solicitar la mediación de vía rápida a la conclusión de una auditoría o la determinación de la colección, pero antes de su solicitud para una audiencia de apelación normal. La mediación de vía rápida es el objetivo de promover la pronta resolución de una controversia. No eliminar o sustituir las actuales opciones de resolución de disputas, incluyendo la posibilidad de solicitar una reunión con un gerente o una audiencia antes de Apelaciones. Usted puede retirarse del proceso de mediación en cualquier momento.

Al asistir a una reunión informal o buscar la mediación, puede representarse a sí mismo o puede ser representado por un abogado, contador público o persona inscrita para ejercer ante el IRS.

Si usted y el oficial de apelaciones del IRS no puede llegar a un acuerdo, o si usted prefiere no apelar dentro del IRS, en la mayoría de los casos usted puede llevar su desacuerdo a la corte federal. Por lo general, vale la pena tener un ir en la mediación antes de comprometerse con un proceso judicial costoso y requiere mucho tiempo.

Forex Trading Mejores Prácticas

FOREX, el plazo para el mercado de divisas, un mercado de intercambio internacional donde las monedas de diversos países se compran y venden. Tanto inversores a largo plazo de cobertura y de corto plazo a los inversionistas que buscan ganancias rápidas uso de divisas. El comercio alcanza entre 1 y 1,5 billones de dólares EE.UU. al día. Huelga decir que Forex es un mercado muy lucrativo. Muchos se preguntan cómo obtener las mayores ganancias por el comercio con divisas. Hay algunas prácticas simples de comercio que puede ayudar a cualquier operador, ya sea un aficionado o un profesional de obtener beneficios significativos de FOREX.

Los mejores operadores en primer lugar entender las complejidades del mercado de divisas. Con el fin de tener éxito, uno debe entender cómo funciona FOREX. Las transacciones de divisas no están centrados en el intercambio, a diferencia del mercado de valores. Muchas de las transacciones puede tener lugar en diferentes momentos en todo el mundo. Esto es importante tener en cuenta si se va a invertir en FOREX. Para operar, simplemente hay que encontrar un comerciante (hay muchos en todo el mundo, algunos incluso se puede encontrar en línea), decidir la moneda de compra, venta de divisas, y obtener beneficios. Sin embargo, si FOREX era así de simple, todos lo harían. En realidad, la mayoría de la gente tiene que jugar con el FOREX, porque no hay moneda es completamente estable, y siempre existe el riesgo de perder dinero.

Una de las mejores prácticas de divisas, sino también el riesgo de mayor potencial es el comercio marginal. Comercio marginal es cuando un inversor especula sobre precios de las divisas por conseguir una línea de crédito. Esto puede llevar a una ganancia enorme, así como una pérdida potencial. Debido a FOREX puede ser objeto de comercio sin dinero real, el comercio con el capital prestado (comercio marginal) puede ser muy atractivo. Usando esta técnica, un inversor puede invertir más dinero sin tener que lidiar con los costos de muchos de transferencia de dinero. Comercio marginal también permite grandes posiciones que se abre con una menor cantidad de capital real. Esta práctica comercial es, sin duda para el inversor a corto plazo.

el comercio. Comercio marginal es cuando un inversor especula sobre precios de las divisas por conseguir una línea de crédito. Esto puede llevar a una ganancia enorme, así como una pérdida potencial. Debido a FOREX puede ser objeto de comercio sin dinero real, el comercio con el capital prestado (comercio marginal) puede ser muy atractivo. Usando esta técnica, un inversor puede invertir más dinero sin tener que lidiar con los costos de muchos de transferencia de dinero. Comercio marginal también permite grandes posiciones que se abre con una menor cantidad de capital real. Esta práctica comercial es, sin duda para el inversor a corto plazo.

Lo mejor a largo plazo con las prácticas de FOREX son el Análisis Técnico y Análisis Fundamental. Es una buena idea para los inversionistas pequeños y medianos para invertir en el análisis técnico. Análisis Técnico asume que toda la información sobre el mercado y las fluctuaciones futuras de una moneda se pueden encontrar en la cadena de precios. En otras palabras, el análisis técnico consiste en examinar los acontecimientos pasados ​​en el mercado y suponiendo que estas tendencias continuarán. Esta es una estrategia muy buena porque, simplemente, la historia tiene la mala costumbre de repetirse. Esto también es más seguro, ya que implica menos conjeturas que el comercio marginal, ya que el inversor asume que la historia continuará y por lo tanto, hace una inversión segura en una moneda fuerte que parece probable que continúe una tendencia positiva.

El análisis fundamental es el proceso de examinar la situación actual del país de la moneda. Elementos tales como una economía de los países, la situación política y el futuro hay que tener en cuenta en el análisis fundamental. Los inversores se hacen inversiones en base a este conocimiento. Los mejores inversores no sólo el análisis de la situación actual de los países, pero el resto de la interpretación del mundo de ese país. Al igual que cualquier mercado de valores, el valor de la mercancía no es simplemente sobre la base de cifras exactas, pero en la percepción de que las materias primas. Si un país se cree que en un camino positivo económicamente, que es la moneda va a hacer bien en FOREX.

Los logros sean mayores Educación y Experiencia

Q: Cuando se trata de éxito en los negocios, ¿cuál crees que es más importante: la educación o la experiencia?
- Regina M.

A: Regina, ¿has visto el programa de televisión, factor del miedo? Si usted no ha visto lo que has oído hablar de él. Fear Factor es la feria donde se ponen los concursantes a través de todo tipo de pseudo-muerte proezas que desafían como bungee jumping desde un puente sobre un estanque de cocodrilos y de conducir un coche a través de una pared de fuego (ya sabes, las cosas que hizo por diversión en alta la escuela).

El concursante que supere su factor de miedo personal gana el dinero en efectivo y premios (por lo general a costa de su dignidad, pero estoy divagando).

El punto culminante de Fear Factor es la competencia de comer. Fue entonces cuando los concursantes están invitados a participar de todo tipo de platos culinarios. Cosas deliciosas como los cerebros de monos, todo tipo de bichos vivos y las arañas, los intestinos alces, pastel de frutas de edad (el horror!), Y mi personal favorito de los gusanos, el gigante vivo. En este punto, la competencia se hace no tanto que pueda superar su miedo actor, pero ¿quién tiene el reflejo nauseoso más bajo.

Su pregunta me hace sentir un poco como todos los concursantes, Regina, porque no importa cómo respondo que estoy abriendo una lata de gusanos gigantes que, sin duda, se verán obligados a comer más tarde.

Mis compañeros altamente educados a argumentar que la educación es mucho más importante que la experiencia, mientras que mis compañeros con mucha experiencia a argumentar que la experiencia es más importante. De cualquier manera, los gusanos a la carta para mí.

Oh, bueno, me he comido más que mi parte de gallo en los últimos años.

Cuánto peor puede ser gusanos?

Es importante entender que el éxito de un empresario, no se mide por la cantidad de educación que él o ella tiene o cuántos años de experiencia se encuentran bajo su cinturón. El éxito de un empresario se mide por logros, no las palabras en una hoja de vida.

Por definición, un emprendedor es una toma de riesgos de negocios: persona que crea y financia nuevas empresas comerciales para obtener un beneficio. Empresarios a iniciar negocios. Los más inteligentes y contrata a los MBA para ejecutarlas.

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Oh, bueno, me he comido más que mi parte de gallo en los últimos años.

Cuánto peor puede ser gusanos?

Es importante entender que el éxito de un empresario, no se mide por la cantidad de educación que él o ella tiene o cuántos años de experiencia se encuentran bajo su cinturón. El éxito de un empresario se mide por logros, no las palabras en una hoja de vida.

Por definición, un emprendedor es una toma de riesgos de negocios: persona que crea y financia nuevas empresas comerciales para obtener un beneficio. Empresarios a iniciar negocios. Los más inteligentes y contrata a los MBA para ejecutarlas.

Vamos a empezar con la educación. Es un título de licenciatura o superior necesario para triunfar en los negocios? Por supuesto que no. Un MBA de Harvard podría darle una ventaja en una entrevista de trabajo, pero ciertamente no garantiza que usted tendrá éxito en los negocios. Ni tampoco significa automáticamente que usted será una persona de negocios mejor que alguien que no terminó la escuela secundaria. El conocimiento es una buena cosa - si usted sabe qué hacer con él.

Tal vez es el ambiente académico en sí que se vuelve mera nerds mortal en los empresarios en ciernes. Finales de los 90 demostró que los estudiantes universitarios sin experiencia más allá de la organización de un partido barril fraternidad podría comenzar a empresas que superan todas las expectativas.

Muchos aseguran que la clave del éxito para la mayoría de estas empresas es que los fundadores (o la financiación de capital riesgo ellos) fueron lo suficientemente inteligentes como para saber que si bien tenían una abundancia de la educación, que necesitan directivos con experiencia para ejecutar realmente el show.

Larry Page y Sergey Brin eran estudiantes universitarios cuando se fundó la compañía que se convertiría en Google. Fueron lo suficientemente inteligentes como para traer Eric Schmidt como presidente y consejero delegado, cuando el negocio despegó. Schmidt fue el ex director general de Novell y director de tecnología de Sun Microsystems. Un doctorado, Schmidt es un hombre de educación y experiencia.

Jerry Yang y David Filo eran candidatos en ingeniería eléctrica en Stanford cuando comenzaron a YAHOO (otro jerárquica Oracle oficiosa) en 1994. Trajeron a Tim Koogle de Motorola para llevar las cosas al poco tiempo y ahora la empresa está dirigida por Terry Semel, quien previamente pasó 24 años consecutivos Warner Bros.

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Tal vez es el ambiente académico en sí que se vuelve mera nerds mortal en los empresarios en ciernes. Finales de los 90 demostró que los estudiantes universitarios sin experiencia más allá de la organización de una fiesta de fraternidad barril podría comenzar a empresas que superan todas las expectativas.

Muchos aseguran que la clave del éxito para la mayoría de estas empresas es que los fundadores (o la financiación de capital riesgo ellos) fueron lo suficientemente inteligentes como para saber que si bien tenían una abundancia de la educación, que necesitan directivos con experiencia para ejecutar realmente el show.

Larry Page y Sergey Brin eran estudiantes universitarios cuando se fundó la compañía que se convertiría en Google. Fueron lo suficientemente inteligentes como para traer Eric Schmidt como presidente y consejero delegado, cuando el negocio despegó. Schmidt fue el ex director general de Novell y director de tecnología de Sun Microsystems. Un doctorado, Schmidt es un hombre de educación y experiencia.

Jerry Yang y David Filo eran candidatos en ingeniería eléctrica en Stanford cuando comenzaron a YAHOO (otro jerárquica Oracle oficiosa) en 1994. Trajeron a Tim Koogle de Motorola para llevar las cosas al poco tiempo y ahora la empresa está dirigida por Terry Semel, quien previamente pasó 24 años consecutivos Warner Bros.

Ahora a la experiencia. Es la experiencia de un pre-requisito para el éxito empresarial? Una vez más, en absoluto. Muchos empresarios con experiencia obtenida de su experiencia en negocios fallidos, por lo que la experiencia no se traducen en éxito al instante.

Por lo tanto, cuando se trata de éxito en los negocios, lo que es más importante: la educación o la experiencia? Aunque no es tan útil como un pariente rico, aquí está la respuesta que se espera ayude a evitar los gusanos: Tanto la educación y la experiencia puede jugar un papel importante en el éxito del negocio.

La pregunta más importante es que usted puede tener éxito en los negocios sin una o la otra, o incluso sin las dos cosas? Y la respuesta a esa pregunta es: sí. ¿Puedo obtener la salsa de tomate con los gusanos?

Muchas empresas exitosas se iniciaron por primera vez los empresarios que nunca fue a la universidad. El talento natural, la ambición, la unidad, determinación y buena suerte muda antigua han impulsado a muchos empresarios de éxito, incluido yo mismo. No tengo un título (pasé por un colegio una vez. Parecía difícil, así que seguí adelante). Sería un grado han ayudado a hacer mi negocio viaje más fácil? Tal vez.

Por otra parte, sé que la gente con grados avanzados que están cocinando hamburguesas en McDonalds. Es una buena experiencia, supongo.

Una combinación de educación y experiencia (y una variedad de otras cosas) es la mejor receta para el éxito. Como dice el viejo refrán, "No hay mejor educación que la que proviene de la experiencia."

Al final, realmente no importa cuánta educación, experiencia, talento, suerte o el dinero que tiene. Es lo que hacer con él lo que importa.

Aquí está a su éxito.