Los logros sean mayores Educación y Experiencia

Q: Cuando se trata de éxito en los negocios, ¿cuál crees que es más importante: la educación o la experiencia?
- Regina M.

A: Regina, ¿has visto el programa de televisión, factor del miedo? Si usted no ha visto lo que has oído hablar de él. Fear Factor es la feria donde se ponen los concursantes a través de todo tipo de pseudo-muerte proezas que desafían como bungee jumping desde un puente sobre un estanque de cocodrilos y de conducir un coche a través de una pared de fuego (ya sabes, las cosas que hizo por diversión en alta la escuela).

El concursante que supere su factor de miedo personal gana el dinero en efectivo y premios (por lo general a costa de su dignidad, pero estoy divagando).

El punto culminante de Fear Factor es la competencia de comer. Fue entonces cuando los concursantes están invitados a participar de todo tipo de platos culinarios. Cosas deliciosas como los cerebros de monos, todo tipo de bichos vivos y las arañas, los intestinos alces, pastel de frutas de edad (el horror!), Y mi personal favorito de los gusanos, el gigante vivo. En este punto, la competencia se hace no tanto que pueda superar su miedo actor, pero ¿quién tiene el reflejo nauseoso más bajo.

Su pregunta me hace sentir un poco como todos los concursantes, Regina, porque no importa cómo respondo que estoy abriendo una lata de gusanos gigantes que, sin duda, se verán obligados a comer más tarde.

Mis compañeros altamente educados a argumentar que la educación es mucho más importante que la experiencia, mientras que mis compañeros con mucha experiencia a argumentar que la experiencia es más importante. De cualquier manera, los gusanos a la carta para mí.

Oh, bueno, me he comido más que mi parte de gallo en los últimos años.

Cuánto peor puede ser gusanos?

Es importante entender que el éxito de un empresario, no se mide por la cantidad de educación que él o ella tiene o cuántos años de experiencia se encuentran bajo su cinturón. El éxito de un empresario se mide por logros, no las palabras en una hoja de vida.

Por definición, un emprendedor es una toma de riesgos de negocios: persona que crea y financia nuevas empresas comerciales para obtener un beneficio. Empresarios a iniciar negocios. Los más inteligentes y contrata a los MBA para ejecutarlas.

mportante. De cualquier manera, los gusanos a la carta para mí.

Oh, bueno, me he comido más que mi parte de gallo en los últimos años.

Cuánto peor puede ser gusanos?

Es importante entender que el éxito de un empresario, no se mide por la cantidad de educación que él o ella tiene o cuántos años de experiencia se encuentran bajo su cinturón. El éxito de un empresario se mide por logros, no las palabras en una hoja de vida.

Por definición, un emprendedor es una toma de riesgos de negocios: persona que crea y financia nuevas empresas comerciales para obtener un beneficio. Empresarios a iniciar negocios. Los más inteligentes y contrata a los MBA para ejecutarlas.

Vamos a empezar con la educación. Es un título de licenciatura o superior necesario para triunfar en los negocios? Por supuesto que no. Un MBA de Harvard podría darle una ventaja en una entrevista de trabajo, pero ciertamente no garantiza que usted tendrá éxito en los negocios. Ni tampoco significa automáticamente que usted será una persona de negocios mejor que alguien que no terminó la escuela secundaria. El conocimiento es una buena cosa - si usted sabe qué hacer con él.

Tal vez es el ambiente académico en sí que se vuelve mera nerds mortal en los empresarios en ciernes. Finales de los 90 demostró que los estudiantes universitarios sin experiencia más allá de la organización de un partido barril fraternidad podría comenzar a empresas que superan todas las expectativas.

Muchos aseguran que la clave del éxito para la mayoría de estas empresas es que los fundadores (o la financiación de capital riesgo ellos) fueron lo suficientemente inteligentes como para saber que si bien tenían una abundancia de la educación, que necesitan directivos con experiencia para ejecutar realmente el show.

Larry Page y Sergey Brin eran estudiantes universitarios cuando se fundó la compañía que se convertiría en Google. Fueron lo suficientemente inteligentes como para traer Eric Schmidt como presidente y consejero delegado, cuando el negocio despegó. Schmidt fue el ex director general de Novell y director de tecnología de Sun Microsystems. Un doctorado, Schmidt es un hombre de educación y experiencia.

Jerry Yang y David Filo eran candidatos en ingeniería eléctrica en Stanford cuando comenzaron a YAHOO (otro jerárquica Oracle oficiosa) en 1994. Trajeron a Tim Koogle de Motorola para llevar las cosas al poco tiempo y ahora la empresa está dirigida por Terry Semel, quien previamente pasó 24 años consecutivos Warner Bros.

ertainly no garantiza que usted tendrá éxito en los negocios. Ni tampoco significa automáticamente que usted será una persona de negocios mejor que alguien que no terminó la escuela secundaria. El conocimiento es una buena cosa - si usted sabe qué hacer con él.

Tal vez es el ambiente académico en sí que se vuelve mera nerds mortal en los empresarios en ciernes. Finales de los 90 demostró que los estudiantes universitarios sin experiencia más allá de la organización de una fiesta de fraternidad barril podría comenzar a empresas que superan todas las expectativas.

Muchos aseguran que la clave del éxito para la mayoría de estas empresas es que los fundadores (o la financiación de capital riesgo ellos) fueron lo suficientemente inteligentes como para saber que si bien tenían una abundancia de la educación, que necesitan directivos con experiencia para ejecutar realmente el show.

Larry Page y Sergey Brin eran estudiantes universitarios cuando se fundó la compañía que se convertiría en Google. Fueron lo suficientemente inteligentes como para traer Eric Schmidt como presidente y consejero delegado, cuando el negocio despegó. Schmidt fue el ex director general de Novell y director de tecnología de Sun Microsystems. Un doctorado, Schmidt es un hombre de educación y experiencia.

Jerry Yang y David Filo eran candidatos en ingeniería eléctrica en Stanford cuando comenzaron a YAHOO (otro jerárquica Oracle oficiosa) en 1994. Trajeron a Tim Koogle de Motorola para llevar las cosas al poco tiempo y ahora la empresa está dirigida por Terry Semel, quien previamente pasó 24 años consecutivos Warner Bros.

Ahora a la experiencia. Es la experiencia de un pre-requisito para el éxito empresarial? Una vez más, en absoluto. Muchos empresarios con experiencia obtenida de su experiencia en negocios fallidos, por lo que la experiencia no se traducen en éxito al instante.

Por lo tanto, cuando se trata de éxito en los negocios, lo que es más importante: la educación o la experiencia? Aunque no es tan útil como un pariente rico, aquí está la respuesta que se espera ayude a evitar los gusanos: Tanto la educación y la experiencia puede jugar un papel importante en el éxito del negocio.

La pregunta más importante es que usted puede tener éxito en los negocios sin una o la otra, o incluso sin las dos cosas? Y la respuesta a esa pregunta es: sí. ¿Puedo obtener la salsa de tomate con los gusanos?

Muchas empresas exitosas se iniciaron por primera vez los empresarios que nunca fue a la universidad. El talento natural, la ambición, la unidad, determinación y buena suerte muda antigua han impulsado a muchos empresarios de éxito, incluido yo mismo. No tengo un título (pasé por un colegio una vez. Parecía difícil, así que seguí adelante). Sería un grado han ayudado a hacer mi negocio viaje más fácil? Tal vez.

Por otra parte, sé que la gente con grados avanzados que están cocinando hamburguesas en McDonalds. Es una buena experiencia, supongo.

Una combinación de educación y experiencia (y una variedad de otras cosas) es la mejor receta para el éxito. Como dice el viejo refrán, "No hay mejor educación que la que proviene de la experiencia."

Al final, realmente no importa cuánta educación, experiencia, talento, suerte o el dinero que tiene. Es lo que hacer con él lo que importa.

Aquí está a su éxito.